不久前，水富市太平鎮(zhèn)紀(jì)委收到反映該鎮(zhèn)某村村干部的問題線索，隨后立即組織核查。在核查過程中，由于該鎮(zhèn)紀(jì)委人員力量薄弱、辦案經(jīng)驗不足，加之案情特殊，致使案件推進(jìn)緩慢。隨后，為加快案件辦理進(jìn)度，水富市紀(jì)委監(jiān)委運用片區(qū)協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察室、鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組人員力量開展專案攻堅。
在片區(qū)協(xié)作的共同努力下，該村干部的違紀(jì)事實很快就全部查實，最終該村干部受到黨內(nèi)警告處分。
這是水富市紀(jì)委監(jiān)委建好用活片區(qū)協(xié)作機(jī)制，有效整合監(jiān)督力量，為案件查辦提質(zhì)增效的生動實踐。
為進(jìn)一步凝聚監(jiān)督辦案合力，有力促進(jìn)辦案質(zhì)效提升，今年以來，水富市紀(jì)委監(jiān)委按照“一盤棋統(tǒng)籌布局、一體化精準(zhǔn)發(fā)力”的工作思路，不斷深化片區(qū)協(xié)作工作機(jī)制，通過力量整合、工作聯(lián)動、資源共享、成果聯(lián)用，著力破解監(jiān)督辦案力量薄弱、熟人社會監(jiān)督難等難題，形成監(jiān)督辦案工作合力。
片區(qū)聯(lián)動協(xié)作不是簡單的重心下移、力量下放，而是通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全運行機(jī)制，實現(xiàn)由“分兵作戰(zhàn)”向“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。水富市紀(jì)委監(jiān)委按照就近整合、區(qū)域劃分、便于指導(dǎo)、利于工作的原則將4個鎮(zhèn)（街道）劃分為2個協(xié)作片區(qū)，實行“紀(jì)檢監(jiān)察室+鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委+派駐機(jī)構(gòu)”的工作模式，采取點題式監(jiān)督、交叉式互查等形式，逐步打破鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委“不愿”的心理障礙、“不會”的本領(lǐng)恐慌、“不暢”的人情干擾等問題，讓基層監(jiān)督“抬起頭、直起腰”。
同時，該市紀(jì)委監(jiān)委著力加強對鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委、派駐（出）機(jī)構(gòu)線索處置等方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、督促、統(tǒng)籌，定期召開工作推進(jìn)會、疑難案件協(xié)調(diào)會等，重點解決在監(jiān)督檢查和審查調(diào)查過程中遇到的疑難問題，形成指導(dǎo)性意見，推動工作。
在具體監(jiān)督過程中，市紀(jì)委監(jiān)委將片區(qū)內(nèi)人員混編分組、合理搭配，針對鎮(zhèn)（街道）紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中新手多、業(yè)務(wù)不熟等情況，該市紀(jì)委監(jiān)委以片區(qū)協(xié)作為載體，開展“崗位練兵”“以案代訓(xùn)”，讓“老手+新手”“監(jiān)督熟手+辦案能手”協(xié)同作戰(zhàn)，傳授辦案思路、線索處置、談話技巧、筆錄制作、報告撰寫等工作經(jīng)驗，不斷提高基層監(jiān)督辦案能力。
“下一步，我們將以盤活協(xié)作聯(lián)動優(yōu)勢為落腳點，不斷促進(jìn)片區(qū)協(xié)作管理精細(xì)化、崗責(zé)一體化、運行規(guī)范化、聯(lián)動再深化，全力打造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的基層新陣地。”水富市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。（王澤先 鄧松妮 || 責(zé)任編輯 田源）