3月12日，紅河哈尼族彝族自治州蒙自市草壩鎮仙景社區居務監督委員會主任馬瑜一早就拿著記錄本出門了，按照鎮紀委的“派單”，他今天要走訪5戶家庭農場，重點了解“622”聯農帶農分成情況。
“你家藍莓長勢喜人啊。這一季收入怎么樣？分成有什么問題嗎？”步入藍莓園，看著一顆顆藍莓如寶石般點綴枝頭，馬瑜熱情地與正在采果的家庭農場主許澤打起招呼。
“小馬來了，嘗嘗這個味道。都是按公司教的方法管理和采摘，價格和資金結算在手機上隨時都能看到，有什么問題可以隨時會跟你們反映，我們也不擔心。去年擴建到20畝，凈收入80多萬，按照這個價格和產量，分成不會比去年低。”許澤一臉欣喜地向馬瑜說道。
許澤是“622”聯農帶農模式的受益者之一。作為土生土長的草壩人，他見證了當地藍莓產業發展的全過程。憑借著得天獨厚的水、土、光、熱等氣候地理條件，草壩鎮成為種植藍莓的一片寶地。這里的藍莓采摘季從1月下旬開始到5月下旬結束，填補了進口藍莓與國內其他產區藍莓的上市“空窗期”，不少龍頭企業選擇在此投資。盡管藍莓產業發展逐步興旺起來，可產業發展紅利惠及當地群眾少，村集體守著資源卻不賺錢。每畝近10萬元的設施投入，也讓不少農戶望而卻步。
如何破局，讓村集體和農戶成為產業發展的參與者和受益者？2022年以來，蒙自市以草壩鎮先行先試，創新實施“622”聯農帶農模式，該鎮與云科創農業公司合作開展“孵化家庭農場”實踐，由該龍頭企業負責苗源、技術、銷售；由14個村委會聯合成立集體公司，出資為農戶墊購苗木、改造大棚、建設灌溉設施；農戶以自有土地、大棚成立家庭農場，負責種植采摘、日常管理。藍莓銷售收入按農戶60％、村集體企業20％、龍頭企業20％的比例進行分配。2023年，該鎮以“622”模式孵化藍莓家庭農場62個，帶動62戶村民創收620萬元，村集體經濟收入588.6萬元，走出了一條農民增收、集體受益、企業發展的共同致富之路。
但開始推廣之初，群眾心存顧慮和擔憂。“龍頭企業銷售是否公開透明是我們最大的顧慮。”“村集體資金怎么使用是我們關心的問題。”
“我們將保障‘622’聯農帶農和利益分配機制有序運行，作為清廉云南建設‘惠民行動’的重要內容。”蒙自市紀委監委黨風政風監督室負責人介紹道，通過開展“輪駐式”蹲點調研，聚焦群眾關心關注問題，督促推動草壩鎮黨委政府、村集體企業、龍頭企業三方建立藍莓在線交收和結算管理平臺，實現在線查詢、交易可復核、全程可追溯，讓種植農戶吃下了一顆“定心丸”。
同時，蒙自市紀委監委指導草壩鎮在村集體企業設立3名監督專員，對分配方案、資金管理使用、資金撥付等重點關鍵環節嵌入式全過程監督。在此基礎上，積極探索“監督+服務”模式，派出紀檢監察干部擔任“駐企攀登員”，深入藍莓龍頭企業收集各類“涉企”廉情，推動營商環境持續向好。
“以精準有效監督護航共同富裕之路，是紀檢監察機關義不容辭的責任。”蒙自市紀委監委主要負責人介紹道，2023年以來，該市構建市、鄉鎮（街道）、村“三級聯動”監督機制，向村務監督委員會派發監督任務清單144份，發送預警提醒卡173份，推動問題整改197個。接下來，將把監督保障鄉村振興與群眾身邊腐敗和不正之風整治、清廉村居建設等貫通起來，著力提升基層治理能力和監督質效，努力讓群眾的生活“樣樣好”。（蘇建勇 徐雪）