“第一小組在對束河街道中濟社區興文村走訪過程中，村民反映該村合作開發的花緣里項目資金管理混亂，出現了村集體欠款的情況……”這是古城區委第一巡察組副組長兼審計工作組組長在組務會上匯報第八輪巡察中發現問題時的情景。根據研判結果，巡察組組長要求負責審計工作的專職副組長重點對興文村合作開發的花緣里項目進一步進行核實。隨著審計組的深入了解，發現該村存在違規將村集體資金轉入合作開發項目使用等問題。
近年來，古城區積極探索巡審聯動工作機制，推動巡察“政治體檢”、審計“經濟體檢”優勢互補、力量疊加，實現監督效能最大化。在人員配備上，每輪巡察都抽調審計專業人員參加，必要時將審計局副局長任命為巡察組副組長。通過巡察工作與審計工作同安排、同計劃、同落實，最大限度發揮巡察的政治監督作用和審計的專業監督作用，充分發揮巡察與審計各自職能的優勢，達到強強聯合，短板互補，實現巡審“1+1>2”的疊加效應。
2023年10月，古城區五屆區委第八輪巡察，巡審聯動同步進駐束河街道黨工委及下轄六個社區開展工作，為確保巡察監督與審計監督密切配合，古城區委按照“一事一授權”原則，任命擔任審計組組長的審計局副局長同時任巡察組副組長，并采取“一個目標、兩支隊伍、配合協作”的方式開展工作。在具體工作中遇到重要情況，審計組及時向巡察組組長報告，既保證審計組的相對獨立性，同時巡察組又根據發現的問題，有針對性地向審計組派單開展審計，保障了巡察與審計的融合聯動。
“對需要共同查核的突出問題，我們采取巡察組和審計組雙向印證的方法，通過實地走訪、個別訪談、現場查賬等方式，深入一線核實取證，推動問題查核更為全面、深入、精準。”區委第一巡察組組長介紹。
在對束河街道及下轄六個社區的巡察中，巡察組和審計組同步開展了對興文村開發項目、中信村活動中心建設、中海陵園公益性公墓、束河農貿市場等多個項目的核查和印證工作。
在巡察過程中，為保障“巡察＋審計”的優勢作用得到有效發揮，由巡察組組長定期主持召開審計工作專題組務會，對巡察中發現的反映工程項目及三資管理等方面的問題，與審計組共同研究會商。一方面通過巡察組對街道、社區、村小組開展摸排走訪，梳理出巡察對象中的重點村、重點項目、重要資金的使用情況，為共同研判和會商提供方向；另一方面審計組充分應用審計專業知識與巡察組一起對巡察走訪過程中了解的重點情況進行研判，抽絲剝繭、去粗取精、劃定重點，大幅提升了發現問題線索的概率，有效提升了巡審聯動的效果。
“‘巡察+審計’的聯動模式是一種很好的監督模式，在巡察中能較好地發揮監督效能。下一步，我們將繼續堅持運用這種聯動模式開展巡察，同時把參與巡審聯動作為發現、培養、鍛煉干部的重要平臺，建立‘審計人才庫’和‘巡察人才庫’，通過混合編組、人員互派等方式，強化貫通互鑒、優勢互補。搭建巡審常態化信息溝通平臺，不斷加強信息互通和合作交流，穩步提升巡察監督質效。”該區委巡察辦負責人表示。（潘青松 || 責任編輯 王云菲）