落花時節(jié)，樹蔭濃郁，時下，田間地頭的濃濃綠意開始鋪展。
“項目建設(shè)過程中遇到哪些困難？”“技術(shù)指導(dǎo)到位不？”一大早，臨滄市云縣紀(jì)委監(jiān)委第一片區(qū)協(xié)作組便來到該縣新建的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地進行走訪調(diào)研，深入了解項目建設(shè)進度，疏通堵點卡點問題。
抓項目就是抓發(fā)展。今年以來，云縣依托獨特的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)配套優(yōu)勢，謀劃和確定了一批含“新”量高、含“金”量足的重大項目，并圍繞項目建設(shè)落地出臺了減流程、減環(huán)節(jié)、減時限、優(yōu)服務(wù)系列政策。
政策是起點，落實是關(guān)鍵。云縣紀(jì)委監(jiān)委以縱深推進清廉云南建設(shè)重大項目審批監(jiān)管“陽光行動”為導(dǎo)向，聚焦全縣重大項目審批全流程監(jiān)管，精心統(tǒng)籌、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)督，深入項目建設(shè)一線問需、問難、問策，助力打造公開透明的項目審批環(huán)境，服務(wù)保障重大項目有序高效推進。
該縣紀(jì)委監(jiān)委優(yōu)化“室組地”聯(lián)動監(jiān)督模式，構(gòu)建“1個紀(jì)檢監(jiān)察室+2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委+N個派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)”的片區(qū)協(xié)作機制，派出6個片區(qū)協(xié)作監(jiān)督檢查組深入全縣重點項目一線，采取實地檢查、召開座談會、電話詢問等形式，及時了解掌握項目推進、手續(xù)審批、資金管理等情況，深入查糾項目推進難背后的不擔(dān)當(dāng)不作為、吃拿卡要等行為。
同時，與貫徹執(zhí)行《云縣領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄、報告和責(zé)任追究辦法（試行）》相結(jié)合，督促各級各部門梳理細(xì)化重大項目清單447條次，對領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程項目建設(shè)、吃拿卡要、利益輸送等問題進行全面盤查，促進項目責(zé)任單位轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹牢勤政廉政意識，助推重大項目建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
針對專項監(jiān)督檢查過程中收集到的意見建議、發(fā)現(xiàn)的突出問題，由該縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室匯總，經(jīng)分析研判提出措施建議，并形成清單交辦要素保障部門或涉及單位，對發(fā)現(xiàn)的落實差、搞形式、走過場等形式主義、官僚主義進行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
在該縣紀(jì)委監(jiān)委精準(zhǔn)有力的監(jiān)督下，推動主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任進一步壓實。該縣組建重大項目建設(shè)工作專班，常態(tài)化走訪企業(yè)、調(diào)研項目，加強對重大項目備案等政策指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項目前期、工程推進過程中存在的問題，有效落實助企紓困政策，主動服務(wù)、上門服務(wù)，為項目建設(shè)提供全天候、全方位、全周期暖心服務(wù)。
“我們按照一個重大項目、一名縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛包、一個責(zé)任部門牽頭、一個工作專班保障、一套工作方案有序推進的‘五個一’機制，全面解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，服務(wù)保障在建和新開工重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進。”該縣發(fā)展和改革局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。
“重大項目建設(shè)牽動發(fā)展、關(guān)乎全局、惠及長遠(yuǎn)，是推動經(jīng)濟增長的‘動力源’。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們將堅持一線調(diào)研、一線監(jiān)督、一線壓責(zé)，找準(zhǔn)監(jiān)督重心，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，以強有力的政治監(jiān)督護航重大項目安全落地、向陽而生。”（楊娟 李慧 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）