今年以來，針對全省交通運輸領(lǐng)域財政資金管理使用易發(fā)多發(fā)問題，駐省交通運輸廳紀(jì)檢監(jiān)察組未雨綢繆，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，緊盯預(yù)算編制、調(diào)整、追加等程序，交通工程項目規(guī)劃委托、評審報批、設(shè)備租賃等廉政高風(fēng)險環(huán)節(jié)，招投標(biāo)領(lǐng)域明招暗定、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包等隱蔽違法行為等方面，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，不斷完善財政資金權(quán)力制約和監(jiān)督機制，深化全省交通運輸領(lǐng)域財政資金管理使用監(jiān)督，護航清廉交通財政資金監(jiān)管“清源行動”。
針對群眾關(guān)切、輿論關(guān)注、案件多發(fā)、問題突出的關(guān)鍵領(lǐng)域、重點工作，紀(jì)檢監(jiān)察組找準(zhǔn)痛點堵點，深挖細(xì)查嚴(yán)處交通運輸領(lǐng)域資金使用管理的不正之風(fēng)和腐敗問題，采用集中整治與專項整治相結(jié)合的方式，督促廳屬單位不斷加強交通項目資金監(jiān)管。上半年，在紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督下，省綜合交通發(fā)展中心制定了財政預(yù)算項目管理辦法，建立健全財務(wù)管理內(nèi)控制度，完善財政預(yù)算執(zhí)行績效評估機制，著力從源頭上鏟除腐敗問題滋生土壤。
為加強對“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察組重點監(jiān)督“一把手”履行第一責(zé)任人職責(zé)、落實民主集中制、以身作則自覺接受監(jiān)督等情況。召開全廳干部警示教育大會，做細(xì)做實經(jīng)常性監(jiān)督，加強對執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和管人管財管物等崗位干部的監(jiān)督，通過管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。
此外，紀(jì)檢監(jiān)察組壓實全省交通運輸系統(tǒng)各級黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，完善紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督、巡察監(jiān)督貫通協(xié)同機制，先后對3個州（市）公路局黨委開展政治巡察，對17家單位19名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。嚴(yán)肅查處全省交通工程建設(shè)等權(quán)力集中、資金密集、資源富集重點領(lǐng)域的腐敗問題，將財政資金監(jiān)管“清源行動”與構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局相結(jié)合，不斷健全駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組、廳黨組巡察機構(gòu)及內(nèi)部審計、行政、統(tǒng)計、財會等監(jiān)督機制，進一步形成組廳聯(lián)動、齊抓共管、同題共答的良好態(tài)勢。（責(zé)任編輯 吳劉繼）