“以前我們在監督執紀時常感人手緊張、單打獨斗執紀力量薄弱，系統施治措施的不完善。現在有了聯動機制，攥指成拳，形成了工作合力，提升了監督戰力。”一名駐金控集團紀檢監察組工作人員說道。
為切實破解集團內設紀檢機構紀檢人員多為兼職、紀檢業務知識掌握不足等問題，近期，駐云南金控集團紀檢監察組出臺《駐金控集團紀檢監察組實行“1+1+N”監督執紀辦案聯動工作辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。
“1+1+N”監督執紀聯動機制在駐金控集團紀檢監察組統一領導下，1個駐金控集團紀檢監察組組內設室牽頭負責、1個集團紀檢監督室或所屬公司紀檢監督機構聯系指導、多個參控股企業、合作伙伴協作參與，各個機構發揮各自優勢，突出“上下游、左右岸”聯動配合，實行“工作捆綁”、“責任捆綁”、“獎懲捆綁”。
《辦法》明確，可視情況提請聯動事項，重點圍繞日常監督、重點領域專項檢查、重點問責事項、查辦重大違紀違法案件、巡察及整改推進工作5個方面開展監督執紀辦案聯動工作。對工作難度大、涉及面廣、需要調動各方力量的，按照分工聯系批準啟動聯動協作；對聯動監督發現的問題線索，堅持問題線索集體排查，共同研處。
《辦法》健全聯動保障措施，堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一，確保聯動協作有力有序推進。在年度工作情況綜合評定中，體現組各內設室與聯系集團所屬公司和部門的“捆綁”；對工作進展不力的，作出書面說明，提出整改措施；對聯動工作中的工作經驗、典型做法及時推廣；建立《辦法》實施情況評估機制，定期對本辦法執行情況進行分析評估，對存在的困難及問題解析研究，提出工作建議，及時完善跟進。
“下一步，我們將進一步優化完善‘1+1+N’監督執紀聯動機制，繼續在‘聯’字上做文章，在監督執紀、審查調查等各方面通力協作，真正聯出合力、聯出效率、聯出紀檢監察工作高質量發展。”駐金控集團紀檢監察組主要負責人表示。（責任編輯 田源）