“最近化肥生產任務重、壓力大，一定要規范操作程序，加強風險隱患排查，在確保生產安全、人員安全的前提下，高質高效完成生產任務。”近日，駐省國資委紀檢監察組聯合相關省屬企業紀委、省供銷社機關紀委對涉及春耕保供相關企業開展專項監督。
云南是春耕化肥保供大省，進入春耕以來，省屬國企云天化集團、煤化工集團旗下化肥生產企業多條生產線開足馬力生產運行，全力保障春耕用肥料；云天化集團作為國內大型化肥生產企業，目前化肥市場投放量日均超過2.5萬噸，為全力做好化肥保供穩價發揮了“壓艙石”“穩定器”作用。
“要深化用好‘體驗式’監督、‘蹲點式’監督等多種方式，圍繞春耕備耕生產需求，深入一線，精準監督企業安全生產管理和生產計劃執行情況，確保化肥產量充足，滿足春耕的迫切需求。”駐省國資委紀檢監察組與有關集團紀委在交流溝通時強調，在生產滿負荷運轉的同時，面臨的安全生產風險也隨之增大，要統籌職能監督部門、安全生產監督力量，抓好安全生產主體責任落實，以安全促生產。
“生產管理有沒有違反公司制度的情況，有沒有不作為、慢作為、亂作為現象？生產裝置運行情況如何，有沒有定期開展風險隱患排查治理？”駐省國資委紀檢監察組聯合云天化集團紀委抽調審計、財務、安全等各領域專業人員，成立2個工作專班，明確“保原料、保生產、保供應”三個方面27項監督重點，深入生產銷售一線，開展化肥領域“提產量 保供應 穩價格”政治監督。
“近期倉庫管理和物資儲備情況怎么樣？化肥物流運輸情況如何？生產運輸中有沒有什么困難需要公司研究解決？”專項督導中，煤化工集團旗下解化化工分公司紀委踐行“一線工作法”，組織相關部門和專業技術人員到生產一線對倉儲運輸、生產運行保障等關鍵環節和關鍵崗位開展精準監督，推動“穩運營通渠道保農肥促春耕”；省供銷社各級紀檢部門主動扛起農資保供政治責任，履行監督職責，充分發揮農資流通主渠道和服務“三農”領域“國家隊”作用，嚴守農資質量和價格底線，在保證農資供應數量足、服務好的同時，確保質量優、價格穩，多措并舉做好春耕農資保供穩價工作。（責任編輯 田源）