今年以來，梁河縣堅持把協同聯動理念貫穿于巡察工作全流程，通過整合監督力量，疊加監督優勢，扣緊巡察監督“閉環”。
該縣堅持以巡察“繡花針”穿起散落各部門的數據“珍珠”、人才“寶石”，串點成珠做足巡前準備功課。除向縣紀委監委等部門征求被巡察單位的政治生態等情況外，還邀請組織、宣傳、農業農村、審計、鄉村振興等部門，圍繞黨建、意識形態、農村“三資”管理、審計發現問題、工程項目管理等方面開展業務培訓，以相關部門日常監督中發現的存在問題為切入點，指導巡察組做好巡前信息互通工作。
在巡察力量配備上，該縣根據不同巡察對象的實際，量體裁衣，不拘一格抽調人員，大膽使用。在對鄉鎮巡察中，抽調鄉鎮紀委書記、組織委員、經管站負責人等參與巡察，充分發揮“就近就地”優勢，為精準發現問題提供堅強保障。
“每一輪巡察其實就是一場實實在在的協同聯動過程。”該縣委巡察辦負責人介紹，巡察中積極加強與紀檢監察機關、派駐機構和鄉鎮紀委間的溝通配合，增強監督合力。
“巡察中將發現的涉及群眾切身利益的問題線索，邊巡邊移縣紀委監委，留置1人，震懾效果明顯。”對邊巡邊移問題線索、立行立改事項、政策咨詢等問題，該縣及時啟動問題線索研判會商、政策咨詢答疑等機制，邀請相關部門共同研判，拿出統一標準有力措施，明確工作方向，使監督更加精準到位。
同時，在牢牢把握與被巡察黨組織溝通協調邊界的前提下，加強與被巡察黨組織的協同聯動。在巡察組主導下，將易發多發的財務管理問題，巡察發現的疑點、難點問題核實等工作，以“派單”方式移交鄉鎮黨委辦理，鄉鎮“接單”后按巡察組的任務和時限要求交出“訂單”，切實提高巡察發現問題的精準性、時效性，達到“1+1>2”的疊加效果。
“將發現的農村‘三資’管理、耕地保護、人畜飲水等77個問題分類梳理，集中交由縣農業農村局、縣自然資源局、縣民政局等10個縣直部門牽頭督促辦理。”針對巡察中發現的問題，該縣堅持以系統思維解決問題，堅持分類移交。向鄉鎮黨委反饋問題時，還同步向聯系鄉鎮的處級領導和縣級行業部門反饋，并將巡察整改納入紀檢監察機關日常監督重要內容。
此外，該縣進一步發揮考核“指揮棒”作用，對被巡察單位巡察整改成效進行量化評估考核，同步召開巡察整改成效評估反饋會，對評估為一般的單位開展約談，并將考核結果納入黨風廉政建設責任制考核內容，有力傳導真整改、實整改的強烈信號。
在協同聯動“一盤棋”思維指引下，巡察利劍更光更亮。截至8月20日，該縣共開展巡察2輪，對3個鄉鎮、8個縣直部門黨組織開展巡察，發現各類問題540個、問題線索25個，同比增長150%，立案6件，留置1人。（李碩 || 責任編輯 王云菲）