“省委巡視組4次深入我們第一巡察組，面對面、手把手教方法、傳經驗，對我們精準高效發現問題啟發性很大。”宣威市委第一巡察組負責人在組務會上與同組人員交流道。
去年11月下旬至12月，省委第三巡視組對宣威市開展巡視，同期，七屆宣威市委第四輪巡察派出5個巡察組對9個市直部門（單位）開展政治巡察。省委巡視組在開展巡視工作中，采取輔導培訓、工作嵌入、內部會商等方式，對各巡察組工作情況進行集中“會診”，對重點問題逐一研判“開方”，有力提升了宣威市巡察干部發現問題的能力和水平。
“這個問題表述不夠精準、這條問題線索還需進一步印證。”“為什么多個工程項目的招投標代理公司是同一家？為什么投資概算、合同金額、結算和審計金額均一致？”“一定要緊盯關鍵細節，深挖細查背后的腐敗和作風問題”……巡察中期，省委第三巡視組深入5個巡察組開展調研指導，針對問題歸類不精準、問題根源剖析不到位、責任主體劃分不明晰、問題線索指向不明確等情況，提出意見建議10條，推動解決問題23個。
在省委第三巡視組的全程培訓指導下，宣威市委巡察機構強化巡察監督與紀律監督貫通融合，實現巡前搜集資料、巡中協調對接、巡后通報情況無縫對接，統籌運用“12+N”方法，創新優化發現問題方式，巡紀聯動、巡審結合，拓寬問題來源渠道，把巡察監督與紀檢監察、組織、宣傳、財政審計等其他各類監督有機貫通融合，持續放大巡察綜合監督平臺作用和聯系群眾紐帶功能的疊加效應。
此外，該市巡察機構充分利用上下聯動系統作用和組織優勢，全面調動系統資源，形成監督合力，推動該市把“點上改”“面上治”和“長久立”融合起來，進一步增強整改的實效性和長效性。截至目前，七屆宣威市委第四輪巡察反饋工作已全面完成，共發現問題366個，立行立改問題35個，移交問題線索5條，巡察工作質效明顯提升。
“我們將堅決貫徹落實巡視工作方針，堅定不移深化政治巡察，找準政治偏差，做好巡察整改‘后半篇文章’，持續彰顯利劍作用。”宣威市委巡察工作領導小組組長表示。（劉云獻 鄭彥 || 責任編輯 王蕾）