“我會謹記這次教訓，今后在工作上更加細致認真、履職盡責。”這是昭陽區(qū)紀委監(jiān)委對受處理黨員干部回訪教育時的一幕，也是區(qū)紀委監(jiān)委推深做實監(jiān)督執(zhí)紀“后半篇文章”的一個縮影。
今年以來，昭陽區(qū)紀委監(jiān)委堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，注重標本兼治，扎實開展受處分人員處分決定執(zhí)行、警示教育和暖心回訪等方面工作，切實提升監(jiān)督執(zhí)紀“后半篇文章”工作質(zhì)效。
“我們把處分決定宣布現(xiàn)場當作警示教育課堂，通過召開警示教育大會，用‘活案例’敲警鐘，教育引導黨員干部以案為鑒，筑牢拒腐防變思想防線。”在利用處分決定宣布現(xiàn)場進行警示教育的同時，區(qū)紀委監(jiān)委積極督促組織、人事部門及時落實調(diào)整受處分人員工資待遇等手續(xù)，按照干部管理權限和組織關系將處分決定材料及時歸入受處分者檔案，完成執(zhí)紀問責工作“閉環(huán)”，切實維護黨紀政務處分的嚴肅性和權威性。
此外，該區(qū)紀委監(jiān)委還嚴格執(zhí)行“一案三報告”制度，深入剖析違紀違法等問題發(fā)生的主客觀原因，督促發(fā)案單位查找權力運行、制度建設等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并及時整改到位。同時，精準運用“兩書”提升監(jiān)督效果，列出問題清單，明確整改要求和時限，持續(xù)跟蹤問效，對責任不落實、整改不到位的單位嚴肅追責問責。
區(qū)紀委監(jiān)委根據(jù)干部管理權限，遵循分級負責和“誰處分、誰回訪”原則，以走訪、座談、談話等形式對受處分干部進行教育回訪，了解受處分人員對所犯錯誤的認識、對組織的想法和要求，肯定其成績和進步、指出不足和努力方向，并根據(jù)實際需要幫助解決工作和生活上的難題，達到“回訪一人、溫暖一家”的效果。
“我們將堅持上下聯(lián)動、橫向互動，把以案促改工作向基層黨組織延伸，做到全覆蓋、無死角，持續(xù)優(yōu)化全區(qū)政治生態(tài)，營造風清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”該區(qū)紀委監(jiān)委主要負責人表示。（羅瑜 || 責任編輯 王文錦）