“巡察前，我們已經掌握了被巡察單位的大量有關情況，進駐后明顯感覺到思路清晰、重點明確、底氣十足……”二屆瀘水市委第四輪巡察進駐后不久，各巡察組能快速“破冰”開展巡察監督工作，得益于巡察前的準備工作充分到位。
本輪巡察中，該市委巡察工作領導小組綜合考慮被巡察單位的工作職責、行業特點、監督重點，由市委巡察辦會同市委巡察組列出抽調干部建議名單，市委組織部結合實際嚴把抽調干部質量關，合力共商共議，確保抽調的干部政治立場堅定、業務能力過硬、專業技術較強，形成“專職專＋抽調強”相輔相成的隊伍格局，有力提升巡察隊伍“戰力值”。
巡察組在前“沖鋒陷陣”，巡察辦在后強化保障工作。該市委巡察辦統籌分析各組實際，合理科學調配抽調人員，確保每個巡察組有項目人才、有黨建能手、有審計骨干、有財務專家。同時，把巡前業務培訓變成規定動作，以“集中＋組內”“大班＋小班”的培訓模式，結合本輪巡察工作實際定制學習“特色套餐”，內容不僅涵蓋問題線索發現、底稿制作、報告撰寫等基礎業務知識，還有有關部門專家的專題培訓，幫助巡察干部破解本領恐慌難題，迅速掌握實戰技能，提高發現問題的能力。
為解決巡察機構單打獨斗、質效不高的問題，本輪巡察持續推動巡察監督與其他監督有機貫通、高效融合，加強巡察與紀檢監察、組織、宣傳、政法、審計、信訪等部門的協作配合，通過召開“巡紀聯動”工作會議、征求意見、情況通報等形式，實現信息共享互通、持續動態交流。同時，列出“負面清單”，全面搜集被巡察黨組織審計及相關調研報告52份、有關問題84個，助力巡察組帶著問題進駐，做到心中有數，直擊目標，有效提高巡察工作效率和發現問題的精準性。
除此以外，該市委巡察工作領導小組充分用好電視臺、網站、微信公眾號等媒體平臺，多渠道宣傳發布巡察公告、被巡察單位、各巡察組舉報電話及來信來電來訪受理方式，提升巡察知曉率。（吳笑 || 責任編輯 王蕾）