“徐某某作為勐海縣工業(yè)園區(qū)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理，對項目跟蹤監(jiān)督和審核把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致超付項目建設(shè)款300萬元，現(xiàn)給予徐某某通報問責(zé)并責(zé)令作出書面檢查。”
自“清廉云南”建設(shè)七個專項行動開展以來，勐海縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域和國資國企領(lǐng)域腐敗問題，以正風(fēng)肅紀(jì)行動為抓手，持續(xù)放大懲治的遏制效應(yīng)，以雷霆之勢正風(fēng)肅紀(jì)反腐。
“從近年查處的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題來看，項目資金支出管理弱化、財政部門缺少對項目資金使用的綜合評價和跟蹤問效、相關(guān)職能部門審核把關(guān)不嚴(yán)等問題仍然存在。”勐海縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
為確保正風(fēng)肅紀(jì)行動取得成效，勐海縣紀(jì)委監(jiān)委加大對工程項目建設(shè)和國資國企領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)行為的整治力度，從加強(qiáng)監(jiān)督檢查、制發(fā)監(jiān)察建議書、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)、完善制度建設(shè)、開展警示教育等方面著手，推動建章立制，堵塞監(jiān)管漏洞，以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念正風(fēng)肅紀(jì)反腐，重錘敲響“雷霆”戰(zhàn)鼓，推動全縣形成濃厚氛圍。
該縣紀(jì)委監(jiān)委一方面強(qiáng)化對問題線索的分析研究，堅持每月分析研判，全面“把脈問診”，以問題倒推具體業(yè)務(wù)，督促相關(guān)職能部門加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險防控相關(guān)制度，健全財務(wù)人員崗位設(shè)置和約束機(jī)制，實(shí)行全方位管理，確保項目建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)行。另一方面采取企業(yè)自查，結(jié)合巡視巡察、專項審計及國資委抽查等方式，圍繞縣屬國有企業(yè)黨組織建設(shè)缺失、資產(chǎn)處置中失職瀆職、資金管理不規(guī)范等突出問題，督促相關(guān)行業(yè)部門制定“一清單兩方案一情況”，即：問題整改清單、整治工作方案、整改工作方案、整改工作情況。
自行動開展以來，縣紀(jì)委監(jiān)委共受理工程建設(shè)領(lǐng)域問題線索14條，給予黨紀(jì)政務(wù)處分2人，制發(fā)監(jiān)察建議書7份，追回多付工程款429.72萬元；受理國資國企問題線索18條，給予黨紀(jì)政務(wù)處分5人，制發(fā)監(jiān)察建議書2份。同時，做深做實(shí)案件查辦“后半篇文章”，持續(xù)強(qiáng)化警示震懾效應(yīng)，通過以案示警、震懾常在，推動相關(guān)行業(yè)部門制定和完善內(nèi)控制度11項，做實(shí)以案促改、以案促建、以案促治。
“開展正風(fēng)肅紀(jì)行動，就是要以霹靂手段嚴(yán)管嚴(yán)治，突出正本清源、猛藥去疴，讓嚴(yán)的震懾常在，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。”縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（肖麗平 || 責(zé)任編輯 王文錦）