“一把手只掛帥不出征，沒有認領具體反饋問題，沒有領銜特定整改任務，沒有以上率下帶頭抓整改。”
“整改方案流于形式，問題整改措施有的針對性不強，有的不具可操作性。”
日前，普洱市委巡察結束后，該市紀委監委第四監督檢查室對所聯系的市直被巡察單位整改工作進展情況進行跟進監督。
“這次監督檢查，不僅是一次政治復檢，更是一次靶向治療。”市紀委監委第四監督檢查室負責人介紹，通過對照巡察反饋的問題清單，對所聯系單位一把手責任落實、整改措施可行性等3個方面27個問題逐一開展“過篩子式”審核，確保被巡察單位按時、保質完成整改，杜絕拖延整改和虛假整改，這是該市紀委監委把巡察監督與各類監督貫通融合，力促紀檢監察監督和巡察監督成效“雙提升”的一個縮影。
年初，該市順利完成五屆市委首輪巡察，共發現各類突出問題408個、問題線索29件32人。
“體現巡察效果的關鍵在整改，如果整改工作不到位，巡察效果就會大打折扣。”在聽取巡察情況相關匯報后，該市紀委監委主要負責人指出。
對此，市紀委監委積極探索巡視巡察監督與紀檢監察監督、派駐監督貫通融合的路徑，在情況通報、成果運用、整改監督等各方面加強巡察機構與紀委監委內設機構、派駐機構協作配合，推動形成有序銜接、互為補充、協調一致、相互支持的監督閉環。
“我們構建巡察監督和日常監督‘雙向納入’工作模式，既將日常監督重點納入巡察監督重要內容，又將巡察后問題整改納入日常政治監督內容。”市紀委監委相關負責人介紹。
在具體工作中，根據巡察反饋的“全面體檢報告”，該市紀委監委將巡視巡察反饋問題整改情況納入各級黨委（黨組）黨內政治生態分析研判重要內容，健全完善政治監督活頁，確保整改監督任務底數清、數字準、情況明。
同時，由各監督檢查室和派駐機構按照巡察整改清單，以“蹲點式”調研監督、“嵌入式”監督等監督方式，深入被巡察單位，強化日常政治監督，督促其認真梳理整改臺賬、動態分析整改成效，并針對突出問題和薄弱環節完善相關制度，構建起巡察辦統籌抓、監督檢查室分片督、派駐紀檢監察組日常盯的整改監督鏈條，逐步彰顯監督合力，持續釋放治理效能。
“巡察監督與紀檢監察監督協同聯動就是將兩股繩擰成一股勁，相互借勢借力，形成整體聯動的監督格局，實現監督的疊加增效。”該市紀委監委相關負責人表示，下一步，該市將在此基礎上進一步完善“四項監督”貫通融合，實現成果共享共用，不斷提升政治監督質效。（楊鈺瑩 廖翌含 || 責任編輯 張茜）