“康某、高某某、巖某在勐海縣打洛口岸入境人員集中隔離區(qū)擔任分區(qū)長期間，未認真審核把關，未將請假的工作人員從統(tǒng)計表實際用餐人數(shù)核減，將6.66萬元餐費多核銷給用餐配送公司，宿某某作為副總區(qū)長直接主管后勤保障工作，負有直接領導責任……”
近日，勐海縣紀委監(jiān)委發(fā)布4起落實疫情防控責任不力典型案例通報，通報案例均涉及疫情防控資金管理使用問題，一經(jīng)發(fā)出，立即引發(fā)社會廣泛關注。
此次通報，是該縣紀委監(jiān)委對疫情防控資金進行專項監(jiān)督后的集中警示。自疫情發(fā)生以來，該縣紀委監(jiān)委緊盯防疫資金使用這一關鍵點，聚焦疫情防控項目建設、值守人員餐費管理、核酸檢測費用收取等重要內(nèi)容，開列12項監(jiān)督檢查項目清單，分多個組對全縣范圍內(nèi)各醫(yī)院、集中隔離點、項目分管部門、一線卡點等進行“嵌入式”駐點監(jiān)督檢查。
“疫情防控中的每一分錢都要用在刀刃上，絕不允許任何形式的‘撈油水’。監(jiān)督檢查后，要進一步強化對研判結果的運用，跟蹤督促問題整改和建章立制，從制度上為防疫資金鎖上安全鎖。”該縣紀委監(jiān)委主要負責人強調(diào)。
該縣紀委監(jiān)委不斷將監(jiān)督的“探頭”前移、下沉，以聯(lián)合監(jiān)督檢查的方式，充分借助財政、審計、發(fā)改等部門的專業(yè)力量，聚焦建設項目、經(jīng)費支出，看賬本、看流水、看明細，精準發(fā)現(xiàn)疫情防控資金管理使用過程中的不規(guī)范甚至是違紀違法行為。自去年12月以來，監(jiān)督檢查共發(fā)現(xiàn)問題184個，當場督促整改127個，其中形成問題線索7個，目前已經(jīng)辦結4個，涉及資金310余萬元。
為推動監(jiān)督成果向治理效果充分轉化，縣紀委監(jiān)委全面整理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，通過歸類研判，形成專題報告提交縣委常委會研究審議，為高位推動問題解決和整改治理加碼添力。
此外，為全面推動監(jiān)督關口前移，該縣紀委監(jiān)委切實將工作做在監(jiān)督檢查后、問題產(chǎn)生前，站在紀律保障和廉政風險角度，透過問題表現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行風險點分析研判，并針對風險隱患提出預防整改意見建議，扎實寫好“后半篇文章”。
“縣園投公司在工程造價上缺乏有效監(jiān)督，存在向施工單位支付不合理造價風險；部分聯(lián)防所不做財務公開，經(jīng)費使用不透明，且公賬私管私存，存在較大財務管理風險……”
縣紀委監(jiān)委將風險點分析研判、整改意見建議和監(jiān)督檢查問題情況一并反饋至相關單位，在舉一反三、由此及彼推動問題整改的同時，有效提升靠前監(jiān)督、提前介入的主動性，為精準監(jiān)督、及時監(jiān)督奠定了堅實基礎。（陶玲紅 || 責任編輯 張茜）