“‘劇本’已經寫好，這本書以后就是大家的案頭書，要常翻常看常想。從紙面到地面就只差行動的距離，接下來，要對標項目計劃自覺推進，及時報告、限時銷號，以項目推進推動紀檢監察工作集成推進。”在召開的每周工作例會上，勐海縣紀委監委主要領導對參會的各部室組相關負責人提出要求。
上述提到的“劇本”就是《2022年勐海縣紀委監委項目工作法務實錄》（以下簡稱《項目工作法務實錄》）。自項目工作法在全省推開以來，勐海縣紀委監委以務實的作風迅速行動，結合上級要求和勐海工作需求，組織編印了一冊244頁，包含175個具體項目的《項目工作法務實錄》，將勐海縣紀檢監察全年工作按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”的要求進行了盤點整合，通過項目籌劃、項目儲備、項目建設，為今年紀檢監察工作寫好“劇本”畫好藍圖。
任務項目化劃定重點、謀定目標。縣紀委監委認真梳理黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項要求，放眼勐海實際，總結成功之要、風險之害、發展之策，以項目思維把正風肅紀反腐政策變成思路、把思路變成方案、把方案變成一百余個具體項目，形成了重點明確、目標一致、計劃科學、組織有序、統一指揮、協調高效的項目集成體系。全縣紀檢監察系統有了全年工作的“全程答卷”，各項工作推動形成了同題共答的良好局面。
項目清單化分層推進、理清邏輯。縣紀委監委統籌考慮各項工作，從政治高度和勐海實際研判，分出要事、大事、急事，形成“書記工程”抓要事、“副書記項目”領大事、“部室組任務”干實事機制。書記圍繞中心工作和年度重點，全程抓10個重要項目，副書記圍繞分管范圍內職責，緊盯矛盾突出點、任務聚焦點，挑選30個項目推動，各部室組依據職能職責，自列清單，擬訂方案、明確目標，一項一項推進落實。
清單具體化明確分工、明晰責任。項目落成后，縣紀委監委在“誰來抓”“抓什么”上下“繡花功夫”，對照清單，逐一明確、詳細羅列每一個具體項目的目標任務、完成時限和推進舉措，以認領、發包的方式，將各項任務落實到具體部室、崗位、人頭，并設定項目推進進度每月一報告、不定時抽查機制，倒排時間、倒逼落實、倒查責任，形成閉環管理，全力疏通項目落地落實的“中梗阻”，打通項目從紙面到地面的“最后一公里”。（陶玲紅 || 責任編輯 王云菲）