“別的村村民今年分紅很多，我們村今年分紅怎么這么少，錢都花在了哪里？”
“今年村里有好幾個重點項目，每個項目的投資分別是多少？”
近日，在姚安縣光祿鎮光祿社區村情報告會現場，與會的村務監督委員會成員、村級紀檢委員、村民代表們逐一提出心中疑慮。
“這個問題我們也很重視，集體的錢就是大家的錢，按照規定確實要分紅。今年我們計劃對村里的景觀荷塘進行改造，所以分紅少了點。”面對“辣味”十足的問題，該社區書記深入剖析原因，闡明工作路徑。
為拓展群眾參與村（社區）“一把手”監督的途徑，縣紀委監委積極探索基層監督模式，逐步形成了群眾評論村情、村干部接受監督的良好機制。該縣通過群眾現場發問、揭短亮丑，“一把手”現場解答的方式，切實加強對基層“一把手”及領導班子的監督管理。
“村（社區）‘一把手’工作的成效如何，群眾最有發言權。在村情報告會上討論關乎群眾利益的問題，能倒逼‘一把手’堅持用權為民。”縣紀委監委相關負責人表示。
村情報告會結束后，村（社區）迅速圍繞群眾提出的問題，制定責任落實清單，明確實施方案、時限和責任人。鄉鎮紀委不定期開展明察暗訪，對被問政村（社區）整改工作進行監督檢查，強化責任擔當，確保群眾關注的熱點、難點問題落細落實。
為進一步延伸基層監督觸角、規范用權，該縣還探索農村小微權力運行制約機制，從監督制約和教育管理兩個方面入手，對議事決策、規范履職、群眾監督、考核評議、隊伍建設等方面進行剛性約束，對關系群眾切身利益的重大決策、便民服務等17類67項權力事項政策規定、辦理主體、運行流程作出明確，讓村干部有明確的對照標準，督促其規范用權、認真履職。
此外，該縣還聚焦“三資”管理、村情民意、村級財務，結合村情報告會評議，積極探索實施“議事評民主、‘三資’評效益、工程評質量、辦事評作風”四評工作，使村干部時刻處于群眾監督之下，始終保持干部處事公道，風清氣正。
“破解‘一把手’監督難題，群眾監督不能缺位。”縣紀委監委相關負責人表示，該縣將繼續強化對基層“一把手”的監督管理，不斷拓寬監督渠道，真正把全面從嚴治黨向基層延伸落到實處，為經濟社會發展提供堅強保障。（馬學能 || 責任編輯 吳劉繼）