“小張，明天開始談話，你先熟悉一下被巡察單位的相關(guān)資料。”市委第三巡察組韓組長遞給我一沓厚厚的資料說道。
今年5月，我被抽調(diào)參與二屆澄江市委第三輪巡察，雖然知道談話是巡察工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)，但對于我這個巡察“新兵”來說，更多的是緊張和疑惑。
“開場白要怎么說？要問什么問題？談話對象不配合怎么辦？”一個個疑問在我腦海里冒了出來。
看著手足無措的我，韓組長安慰道：“不用緊張，第一次談話不知道怎么做是正常的，從被巡察單位的相關(guān)材料中找到我們需要了解的情況，再帶著問題去談話，這樣才會事半功倍。這次我們主要圍繞社區(qū)日常工作開展談話，到時你來做記錄，邊看邊學(xué)，慢慢熟悉了才會熟能生巧。”
“這是我第一次談話，也是鍛煉自己的機(jī)會，我一定做好充足準(zhǔn)備。”韓組長的話讓我原本的忐忑漸漸散去，我默默在心中為自己加油打氣。
第二天，我和韓組長到了辦公室后，組長從被巡察單位提供的干部職工花名冊中，隨機(jī)通知了一名同志到辦公室進(jìn)行個別談話。
談話開始后，韓組長開始直奔主題：“您好！我們是市委巡察組的，今天請您來主要是向您了解社區(qū)的相關(guān)情況，請您實事求是、客觀公正地回答問題。”
“巡察組的同志放心，我一定如實反映我了解的情況。”
……
“請說一說你們社區(qū)的‘三資’管理工作是如何開展的？”
“‘三資’管理都很規(guī)范，我們都是按程序執(zhí)行，最后在社區(qū)公示欄上進(jìn)行公示。”
“社區(qū)的干部是否廉潔自律？是否為群眾做實事？有沒有什么需要向我們反映的？”
“我們社區(qū)的干部各項工作做得都不錯，有群眾需要我們幫助的話，我們都盡力去做，沒有什么特殊情況需要反映的。”
……
在上半場的談話中，談話對象都是避重就輕，只說做得好的工作，絕口不提存在的問題。如果談話對象還是不愿意說實話，我們這場談話就顯得毫無意義。
“組長，他們都是只報喜不報憂，這樣的話，我們?nèi)绾尾拍苷业絾栴}呢？”我大膽提出了心中的疑慮。
“小張，你現(xiàn)在指出的就是問題所在呀。我剛才只是試探性地問了一下他們的工作態(tài)度和想法，下一步可以結(jié)合我們查看資料時發(fā)現(xiàn)的問題來問，有了問題作為佐證，他們才會說真話，這就是巡察談話的意義所在。”
后面的幾次談話，讓我見識到了韓組長的“真本事”，她有時義正言辭、有理有據(jù)，有時又換位思考、將心比心、循循善誘、層層遞進(jìn)，和談話對象展開心理博弈。
“社區(qū)干部、小組干部只要有工作安排就能領(lǐng)取到誤工補助，你覺得正常嗎？”
“群眾已經(jīng)連續(xù)三年交了集資款，現(xiàn)在集資房還在土地報批階段，這個事情你怎么看？”
一個個犀利的問題和一份份真實的材料，讓談話對象面紅耳赤地說出了事情的真相。
談話結(jié)束后，我明白了，原來談話也是一門藝術(shù)，對欲言又止、不明說的，要善于聽懂“弦外之音”和“潛臺詞”，對避重就輕、避而不談的，要嚴(yán)肅追問、步步跟進(jìn)。我們談話只是為了向干部職工了解被巡察單位的相關(guān)情況，而不是為了撬開嘴巴、拿到證據(jù)、解決問題，更不是在審問人，要注意談話的方式方法，以輕松的氛圍開展談話。
第一次參與巡察談話后，我感觸頗深，本以為只是一次我問你答的簡單談話，真正參與后才發(fā)現(xiàn)，問一個問題時還有許多的技巧，要像大海撈針一般，從眾多繁瑣的信息中發(fā)現(xiàn)值得關(guān)注的問題，要不怕得罪人，端正態(tài)度，大膽詢問，也要站在同志的角度，平等交流，才能在談話中收放自如，達(dá)到談話的目的。
青春須早為，豈能長少年。參與這輪巡察是我作為“巡察新兵”的淬煉之旅，也是自我提升的難忘歷程。盡管巡察結(jié)束了，但耳畔依然時常響起韓組長的那句寄語：“入了巡察門，就是巡察人。”今后，我將帶著這一份屬于“巡察人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，更好地投入自己的本職工作中，茁壯成長為一名政治過硬、本領(lǐng)高強的業(yè)務(wù)尖兵。（澄江市委第三巡察組 張媛娟 || 責(zé)任編輯 田源）