調(diào)研 | 做好供銷領(lǐng)域問題線索處置工作

發(fā)布時間:2022-08-18 15:30:57   來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

重慶市紀(jì)委監(jiān)委針對查辦供銷系統(tǒng)系列案件,扎實(shí)做好以案促改、以案促治、以案促建工作,著力將制度成果和監(jiān)督成效轉(zhuǎn)化為改革動能、治理效能。圖為8月12日,駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組對相關(guān)供銷企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目開展問題整改“回頭看”專項(xiàng)檢查。陳雪陽 攝

供銷合作社及所屬企業(yè)是為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營管理社有集體資產(chǎn)、具有公益性的合作經(jīng)濟(jì)組織,具有資產(chǎn)總額高、廉潔風(fēng)險大、監(jiān)察對象多的特點(diǎn)。當(dāng)前,供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍橫向跨越廣、政策支持力度大、投資密集資源集中,是監(jiān)督工作必須聚焦的重點(diǎn)領(lǐng)域。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)是全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)反腐敗斗爭的重要力量,是黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的重要隊伍。為進(jìn)一步落實(shí)新近出臺《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》精神,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行和促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動供銷系統(tǒng)持續(xù)深化改革治理,更好服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,重慶市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組圍繞強(qiáng)化供銷領(lǐng)域?qū)X?zé)監(jiān)督、提升問題線索處置質(zhì)效進(jìn)行了專題調(diào)研。

釋放有腐必懲強(qiáng)烈信號

新一輪派駐機(jī)構(gòu)改革以來,重慶市紀(jì)委監(jiān)委駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組按照“吃一家飯、管幾家事”的綜合派駐模式,開展對市供銷合作社等5家市級部門及所屬系統(tǒng)的專責(zé)監(jiān)督,有效發(fā)揮了“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢。

近年來,供銷合作經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)外,還廣泛涉足流通、電商、大數(shù)據(jù)、加工業(yè)和金融等領(lǐng)域,以重慶市供銷合作社為例,發(fā)展形成了10大企業(yè)集團(tuán)、86家子(分)公司和數(shù)量龐大的三級及以下企業(yè),社有資產(chǎn)總額158億元,監(jiān)察對象1431名。供銷企業(yè)多元投資經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯綜復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營、投資擔(dān)保、項(xiàng)目實(shí)施、資金監(jiān)管等方面的風(fēng)險比較突出,隨著供銷系統(tǒng)改革治理的深入,存量問題不斷暴露,呈現(xiàn)出階段性快速增長態(tài)勢。供銷合作社及所屬企業(yè)有別于國資委管理的國有企業(yè),實(shí)踐中對濫用職權(quán)、失職瀆職等職務(wù)犯罪問題的查處,往往受到主體身份認(rèn)定難、調(diào)查取證難、援用處置依據(jù)難等問題的制約。而隨著派駐監(jiān)督的不斷深化,受供銷領(lǐng)域自身特征影響,一些監(jiān)督難點(diǎn)問題也逐漸顯現(xiàn)出來。如,監(jiān)督單位多、成分雜、數(shù)量大、分布廣,供銷系統(tǒng)問題累積、易發(fā)多發(fā),面上多點(diǎn)監(jiān)督難拓展,重點(diǎn)部位監(jiān)督難聚焦,制約了監(jiān)督成效的進(jìn)一步提升。

為破解這些難題,在市紀(jì)委監(jiān)委有力指導(dǎo)下,駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組創(chuàng)新工作思路、把握特點(diǎn)規(guī)律、改進(jìn)監(jiān)督方式,探索構(gòu)建“點(diǎn)片結(jié)合”一體化監(jiān)督模式和精準(zhǔn)高效查處問題工作機(jī)制。派駐機(jī)構(gòu)日常以“常態(tài)化”駐點(diǎn)監(jiān)督為主,在集中處置問題線索、查辦案件和執(zhí)行專項(xiàng)任務(wù)需要“聯(lián)片”統(tǒng)籌時,可以“點(diǎn)片結(jié)合”一體推進(jìn),充分發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢,嚴(yán)查快辦,強(qiáng)化震懾。2022年上半年,駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組集中處置供銷系統(tǒng)問題線索13件,立案7件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分7人,移送或正在移送涉嫌職務(wù)犯罪的4人,涉案金額4.285億元,在供銷系統(tǒng)形成強(qiáng)有力震懾,釋放出有案必查、有腐必懲的強(qiáng)烈信號。

精準(zhǔn)高效處置問題線索

《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》實(shí)施后,重慶市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組不斷深化對派駐監(jiān)督工作的規(guī)律性認(rèn)識,從精準(zhǔn)高效處置問題線索著手,扎實(shí)開展近距離常態(tài)化監(jiān)督,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督保障執(zhí)行和促進(jìn)完善發(fā)展作用。

分類處置,統(tǒng)一指揮快速響應(yīng)。建立問題線索預(yù)警調(diào)度機(jī)制,針對供銷系統(tǒng)信訪舉報較多、頭緒相對復(fù)雜的狀況,綜合考量線索數(shù)量、問題性質(zhì)、涉及領(lǐng)域、緊急程度等因素,啟動問題線索排查清理程序,收集研判和分類處置問題線索。堅持統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一分析研究、統(tǒng)一組織調(diào)查、統(tǒng)一審核把關(guān),對重要問題線索,由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長主導(dǎo)研判分析、明確目標(biāo)任務(wù),制定時間表、路線圖,按照四類處置方式精準(zhǔn)處置;對涉嫌職務(wù)違法和職務(wù)犯罪問題進(jìn)行專門研究,由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長全程調(diào)度指揮,帶頭抓落實(shí)、督促抓細(xì)節(jié),提高成案率;堅持每周召開一次調(diào)度會和每日召開一次案情分析會,加強(qiáng)匯總梳理,督辦工作進(jìn)度,提升發(fā)現(xiàn)和處置問題的精準(zhǔn)度,構(gòu)建快速響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的線索處置和案件查辦工作格局。

內(nèi)外聯(lián)動,攥指成拳整合力量。建立派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部組內(nèi)組外聯(lián)動機(jī)制,派駐機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由日常工作“各自為營”向特殊時期“團(tuán)隊作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。集中處置問題線索期間,打破常態(tài)化駐點(diǎn)監(jiān)督模式,將日常分散在被監(jiān)督單位的組內(nèi)同志集中調(diào)配,組長牽頭抓總,副組長各負(fù)其責(zé),組內(nèi)同志全員參與,將工作重心向查處問題進(jìn)一步傾斜。按照《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》關(guān)于“督促、支持駐在單位內(nèi)設(shè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用”“協(xié)調(diào)人員力量開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作”等要求,派駐機(jī)構(gòu)與駐在單位機(jī)關(guān)紀(jì)委的干部貫通使用,增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作意識,注重發(fā)揮每一名干部的特長優(yōu)勢,抽調(diào)骨干力量參與線索處置和案件查辦,市供銷合作社紀(jì)委、供銷集團(tuán)紀(jì)委配合做好外圍調(diào)查取證、談話對象陪送交接等工作,最大限度整合力量打好“總體戰(zhàn)”。

靶向治療,對癥下藥直擊問題。建立一般問題線索快查快結(jié)機(jī)制,實(shí)行銷號式管理,對線索清晰具體、反映內(nèi)容單一的問題線索快速受理處置,精準(zhǔn)出擊、限時督辦;對苗頭性、傾向性問題及時報送結(jié)果,對情況復(fù)雜的限時辦結(jié)或報送進(jìn)展情況。成立“快查小組”,由熟悉線索處置和案件查辦全流程的負(fù)責(zé)同志牽頭,緊盯違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和供銷企業(yè)改革攻堅、資產(chǎn)重組、重大項(xiàng)目投資等特殊時期的問題,緊盯黨員干部在購銷活動中“吃回扣”“拿返點(diǎn)”和收受紅包、禮品、禮金等“微腐敗”問題,緊盯不作為、慢作為、亂作為等履責(zé)不力和造成企業(yè)損失問題,第一時間開展核實(shí),收集固定證據(jù),及時報告并抓好處理意見的落實(shí)。

集中攻堅,突出重點(diǎn)敢于善于斗爭。建立重要問題線索徹查機(jī)制,聚焦供銷領(lǐng)域?yàn)E用職權(quán)、失職瀆職、權(quán)力尋租、利益輸送、侵吞損害社有資產(chǎn)等行業(yè)亂象問題,突出重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)線索,集中力量開展調(diào)查處置。一是善用證據(jù),實(shí)施“點(diǎn)穴式”精確打擊。對于供銷企業(yè)內(nèi)外勾連、侵占和騙取社有資產(chǎn)資金的問題,從一張報銷單據(jù)、一份服務(wù)合同、一次購銷活動等信息內(nèi)容抓起嚴(yán)起,重點(diǎn)核查關(guān)鍵證據(jù),迅速查清主要案情形成完整證據(jù)鏈。二是抽絲剝繭,深挖“假賬本”背后貪腐。供銷企業(yè)涉嫌職務(wù)犯罪問題的技術(shù)性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng),對此,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組抽調(diào)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富和熟悉企業(yè)管理、財經(jīng)知識的同志組成專案組,深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程,分析梳理管理漏洞和其背后的關(guān)系網(wǎng)、利益鏈,針對被調(diào)查對象量身訂制方案,通過調(diào)取臺賬、查閱賬目、查詢信息和銀行交易明細(xì)等方式,全方位開展核實(shí)取證。三是教育感召,推動紀(jì)法情理貫通融合。在查辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題時,始終將思想政治工作貫穿于線索處置和審查調(diào)查全過程,科學(xué)制定策略,細(xì)致談話取證,做到政策策略、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)一體發(fā)力,及時有效固定證據(jù)。

協(xié)同聯(lián)動提升監(jiān)督效能

派駐監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督的重要制度安排。《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》實(shí)施后,市紀(jì)委監(jiān)委及派駐機(jī)構(gòu)健全系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的派駐監(jiān)督機(jī)制,將發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化制度成果作為重點(diǎn),上下貫通、左右銜接、內(nèi)外聯(lián)動、一體發(fā)力,努力實(shí)現(xiàn)派駐監(jiān)督從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

持續(xù)推動“兩個責(zé)任”同向發(fā)力。派駐機(jī)構(gòu)與駐在單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,派駐機(jī)構(gòu)支持和督促駐在單位落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動形成系統(tǒng)施治、貫通融合的工作模式。要牢牢把握派駐監(jiān)督政治使命,突出“兩個維護(hù)”,推動黨中央大政方針和決策部署不折不扣貫徹執(zhí)行;緊緊抓住主體責(zé)任這個“牛鼻子”,督促市供銷合作社黨委及企業(yè)黨組織、社企一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,齊抓共管,同向發(fā)力,堅持把黨的建設(shè)始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、提質(zhì)增效全過程。要聚焦監(jiān)督第一職責(zé),突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,將供銷合作社、供銷企業(yè)班子及其成員作為重點(diǎn)監(jiān)督對象,圍繞“三重一大”事項(xiàng)貼近監(jiān)督、靠前監(jiān)督,發(fā)揮近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督優(yōu)勢,將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作成效進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為改革動能、治理效能。

持續(xù)推動派駐監(jiān)督同各類監(jiān)督聯(lián)動發(fā)力。《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》賦予派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察雙重職責(zé),貫通規(guī)紀(jì)法、銜接紀(jì)法罪,既依規(guī)依紀(jì)審查相關(guān)黨組織和黨員涉嫌違犯黨紀(jì)的案件,也依法調(diào)查管轄范圍內(nèi)的職務(wù)違法、職務(wù)犯罪案件,對派駐監(jiān)督提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。面對新形勢、新任務(wù)、新變化,派駐機(jī)構(gòu)在紀(jì)委監(jiān)委直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下,要更加注重用好案件查辦這個最有力的監(jiān)督武器,進(jìn)一步規(guī)范措施使用、審批權(quán)限和辦理程序,深化“室組”聯(lián)動監(jiān)督、“室組地”聯(lián)合辦案和“組組”聯(lián)動協(xié)作工作模式,促進(jìn)派駐監(jiān)督與各類監(jiān)督貫通銜接、集成聯(lián)動,充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢和體系優(yōu)勢。對于重大復(fù)雜案件,相關(guān)監(jiān)督檢查部門要及時參與、組織指揮,指導(dǎo)派駐機(jī)構(gòu)調(diào)查取證,協(xié)調(diào)區(qū)縣紀(jì)委監(jiān)委支持配合,共同對案件的程序細(xì)節(jié)、措施使用、證據(jù)收集、適用條款等開展審核,確保無縫對接、安全高效。

持續(xù)推動不敢腐、不能腐、不想腐一體發(fā)力。在加強(qiáng)源頭防范和治理腐敗的同時,更加注重發(fā)揮案件查辦的治本作用,扎實(shí)做好案件查辦“后半篇文章”,以問題為導(dǎo)向推動查漏補(bǔ)缺,以典型的人和事開展警示教育,增強(qiáng)“懲”的震懾、強(qiáng)化“治”的功能、實(shí)現(xiàn)“防”的效果。深化以案促改,以用好供銷系統(tǒng)案例活教材方式推進(jìn)警示教育從個案向類案延伸,深刻剖析案發(fā)特點(diǎn)、問題本質(zhì)及蛻變軌跡,以身邊人、身邊事的深刻懺悔敲響警鐘,持續(xù)放大震懾效應(yīng)。深化以案促治,對照案件舉一反三,從治理、監(jiān)管、制度、作風(fēng)方面自查整改,分類制定問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,派駐機(jī)構(gòu)要指導(dǎo)駐在單位對所屬企事業(yè)單位開展內(nèi)部巡察,嚴(yán)格督促整改落實(shí),從根本上扭轉(zhuǎn)內(nèi)部治理寬、松、軟的狀況。深化以案促建,深入剖析案發(fā)成因,督促完善制度,堵塞管理漏洞,用制度“管人”“管錢”“管權(quán)”。要有針對性地健全完善《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行風(fēng)險防控辦法》《社有資產(chǎn)管理辦法》《社有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究暫行辦法》等制度,規(guī)范決策程序,強(qiáng)化風(fēng)險管控,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅問責(zé)處理。(重慶市紀(jì)委監(jiān)委駐市商務(wù)委員會紀(jì)檢監(jiān)察組)

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