清廉國企建設(shè)是清廉昆明建設(shè)的重要組成部分，是國有企業(yè)領(lǐng)域落實全面從嚴(yán)治黨的總抓手。今年以來，昆明市紀(jì)委監(jiān)委強化“室組企”聯(lián)動配合，努力推進清廉責(zé)任、清廉制度、清廉文化全面融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
市紀(jì)委監(jiān)委督促國有企業(yè)以“清廉好發(fā)展好”為理念，將企業(yè)廉潔文化建設(shè)與業(yè)務(wù)同安排同部署同落實。在市級層面首次組織召開市屬國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨工作推進會，通報存在問題，細化分解工作任務(wù)，以一張履責(zé)清單傳導(dǎo)帶動管黨治黨主體責(zé)任、清廉建設(shè)主體責(zé)任落實。
此外，市紀(jì)委監(jiān)委定期召開市屬國有企業(yè)紀(jì)委書記履職情況匯報會，壓實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。同時，建立定期匯報工作制度，形成監(jiān)督檢查室、審查調(diào)查室、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和國企紀(jì)委共同監(jiān)督的“室組企”聯(lián)動機制；探索“1+N”審計監(jiān)督新模式，有效整合市屬企業(yè)紀(jì)委及審計、財務(wù)、法律方面專業(yè)力量，深入開展專項監(jiān)督和交叉檢查，把國企紀(jì)檢干部納入紀(jì)檢監(jiān)察干部管理體系，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“點訓(xùn)”鍛煉，實現(xiàn)與被監(jiān)督單位的聯(lián)動協(xié)作。
為著力消除對國有企業(yè)的監(jiān)督盲區(qū)，市紀(jì)委監(jiān)委督促建立市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子“四級評價”制度，即班子成員相評、企業(yè)紀(jì)委、駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組和對應(yīng)的監(jiān)督檢查室分別評價，將涉及市屬企業(yè)“一把手”信訪舉報情況作為《廉情動態(tài)》分析的重要內(nèi)容向市委報告；建立國企廉潔風(fēng)險點排查報備和整改銷號制度，室組每月逐批對25家國企進行“蹲點式”監(jiān)督，形成問題清單強化整改，在進一步摸清市屬企業(yè)政治生態(tài)的同時，切實督促市屬各企業(yè)紀(jì)委自覺當(dāng)好清廉國企建設(shè)的“工程監(jiān)理”。
對于企業(yè)而言，清廉是凝聚力，也是生產(chǎn)力。走進昆明自來水集團有限公司，以“清風(fēng)供水”為主題打造機關(guān)廉潔文化墻、宣傳欄讓人感覺“清風(fēng)”拂面……在昆明市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)推動下，全市國有企業(yè)的主體責(zé)任意識不斷增強。駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合各市屬國企實際，將清廉思想、清廉教育、清廉制度、清廉文化同國企業(yè)務(wù)工作全方位融合，以點帶線、以線及面，大力開展“清廉國企”建設(shè)。25家市屬企業(yè)圍繞廉韻國企、廉韻高管團隊、廉韻班組等6個方面，緊扣功能屬性，打造具有模范帶動作用、弘揚優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)、開展警示教育等功能為一體的綜合示范點。（趙津 寶諾婭 || 責(zé)任編輯 陳雪梅）