今年以來，永平縣紀委監委以全面加強紀檢監察干部隊伍自身建設為抓手，做到嚴管與厚愛相結合、鞭策與激勵相促進。
在提升能力素質方面，注重日常學習，繼續用好“永平清風講堂”平臺，每周由各部室主任輪流上臺講授相關業務知識，并由會議主持人隨機讓干部講感受、談認識、做剖析，做到真學真懂，并在系統內大興學習和實干之風，培養爭先進位、比學趕超良好風氣。以組織紀檢監察干部集中開展警示教育活動，觀看警示教育片和主題黨日活動等方式，教育和引導廣大紀檢監察干部自覺做到思想干凈、精神干凈、行為干凈。嚴格落實紀檢監察室聯系鄉鎮紀委制度，采取“以老帶新”“以案代訓”“一案一抽”方式，不斷提升紀檢監察干部辦案能力。定期抽調部分基層紀檢干部、部（室）人員參與審查調查、縣委巡察等工作，不斷增強紀檢監察干部實戰經驗和能力，提升隊伍素質。
在抓好制度建設，強化內部監管方面，嚴格落實縣紀委監委會議工作規則、縣紀委常委會議議事規則、縣紀委書記監委主任專題會議議事規則等制度，推進縣紀委監委決策制度化、規范化、程序化。持續深化縣紀委監委領導班子關于改進工作作風實施辦法，開展強基固本、能力提升、作風深化行動。嚴格落實涵蓋請銷假制度、財務報銷制度、公務用車管理制度、外出報備制度等內容的內部管理制度的《永平縣紀委監委機關內部管理制度（試行）》，形成用制度管人、管事、管權的有效機制，推動紀檢監察工作規范化，全面提升紀檢監察干部隊伍能力素質。嚴格落實“日有安排、周有計劃、月有重點、季有總結、年有考核”工作法，做到日有安排強化溝通、周有計劃督促落實、月有重點明確方向、年有考核凝聚合力，進一步提升工作效能，強化工作落實，主動適應新常態下的紀檢監察工作。
與此同時，堅持談心談話制度，定期不定期開展分管領導和部室負責人談心談話，主要領導和分管領導、分管領導和鄉鎮紀委班子談心談話，及時了解掌握工作開展情況和干部思想動態，及時咬耳扯袖，切實提高工作的針對性和有效性。繼續完善家訪、個別談心和集體談心等日常監督體系，深入了解紀檢監察干部的思想、工作、生活等情況，積極構建紀檢監察干部“八小時以外”防火墻，一旦發現紀檢監察干部在思想、作風方面存在苗頭性、傾向性問題，及時進行批評教育，使紅臉出汗成為常態，實現抓早抓小、防微杜漸。在問題線索清理、處置和審查調查中，對跑風漏氣，辦人情案、關系案等問題，做到發現一起、查處一起，決不姑息。
結合內部督查、信訪問題線索核查等工作，切實加強對內部人員違規違紀的查處力度，對紀檢監察干部苗頭性、傾向性問題，及時提醒教育、及時糾錯，防止小病變成大病。對個別不敢擔當、紀律意識淡漠、監督執紀問責能力不足，不適宜繼續在紀檢監察崗位上工作的紀檢監察干部及時予以調整。（楊紅艷）