“巖主任，第一巡察組到你單位召開巡察反饋意見會(huì)，你們的聯(lián)絡(luò)員沒有及時(shí)通知我派駐紀(jì)檢監(jiān)察組參會(huì)。此前建立紀(jì)檢監(jiān)察組與黨組主要負(fù)責(zé)人溝通會(huì)商機(jī)制的時(shí)候就明確了此類事項(xiàng)，巡察反饋這么重要的會(huì)議派駐機(jī)構(gòu)沒有參會(huì)是不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，我紀(jì)檢監(jiān)察組要反思檢討，你單位也要反思檢討。作為一把手要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，及時(shí)對(duì)該事件有關(guān)人員進(jìn)行督促和提醒……”
這是近日勐臘縣紀(jì)委監(jiān)委駐縣政協(xié)辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組組長與一監(jiān)督單位一把手面對(duì)面提問題、“唱黑臉”的情景，也是該紀(jì)檢監(jiān)察組解決在監(jiān)督工作中對(duì)監(jiān)督對(duì)象不敢“當(dāng)包公”“唱黑臉”的實(shí)踐，目的是及早發(fā)現(xiàn)和解決可能影響工作推進(jìn)的苗頭性問題，將監(jiān)督做在前頭。
“你單位2名干部職工在考核組工作人員在場的情況下，無視紀(jì)律和規(guī)矩，自顧自玩手機(jī)……希望你單位以此反思此前提出的因人員緊缺導(dǎo)致工作滯后原因。”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核現(xiàn)場，考核組組長對(duì)某單位一把手直接提醒。
上醫(yī)治未病，幫助提前做好預(yù)防，不給疾病萌發(fā)的機(jī)會(huì)，是最有效的健康策略。今年來，全縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)注重將治未病工作理念傳導(dǎo)到被監(jiān)督單位，督促各單位黨組會(huì)用、用好第一種形態(tài)。從最初主要由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問題并督促運(yùn)用“四種形態(tài)”，到能夠自主發(fā)現(xiàn)問題并常態(tài)化運(yùn)用“四種形態(tài)”，駐縣政協(xié)辦紀(jì)檢監(jiān)察組綜合監(jiān)督的單位中，4個(gè)單位黨組已將治未病的理念運(yùn)用到干部的日常教育監(jiān)督管理中。另外5個(gè)單位黨組也實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用第一種形態(tài)對(duì)黨員干部進(jìn)行批評(píng)教育、幫助及處理上“零”的突破。
在持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”中，該縣紀(jì)委監(jiān)委不僅牢牢抓住主體責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵來推進(jìn)“四種形態(tài)”走深走細(xì)，自身在運(yùn)用“四種形態(tài)”過程中也更加注重合理化和精準(zhǔn)化。今年來運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育和處理干部132人次，第一種形態(tài)62人次，占比46.6%，同比增幅106.7%。治未病的監(jiān)督理念讓第一種形態(tài)處置人數(shù)占比逐年遞增，倒金字塔的分布結(jié)構(gòu)也愈發(fā)明顯。（高歡 朱琦）