“師傅，還有座么？我們要乘車。”近日，羅平縣紀委監委駐縣住建局紀檢組干部作為乘客，對全縣客運站及客運車輛營運、消毒、掃碼、體溫監測等情況進行“體驗式”監督。
為充分發揮派駐紀檢組“探頭”作用和“貼身監督”優勢，羅平縣紀委監委聚焦黨中央統籌疫情防控和經濟社會發展的各項政策措施，要求各派駐紀檢組緊緊圍繞市場供應、復工復產、重大項目開工建設等工作，緊盯當前職能運轉、制度執行中存在的問題、努力破除“梗阻”，治理“頑疾”。派駐紀檢組干部通過以普通群眾身份深入一線模擬業務辦理、融入式監督單位重點工作、嵌入式監督單位重大項目實施等方式，以親身體驗精準監督單位權力運行關鍵點、內部管理薄弱點、問題易發風險點，達到抓早抓小抓苗頭的目的。
“我們不打無準備之仗，事先對交通運輸局的職能職責進行了全面了解，還梳理了5類易發多發問題，內容涉及營運價格、事故處理、環境保護、行業審計、資格審查等方面。”駐住建局紀檢組組長史洪順介紹道。開展“體驗式”監督，主要以問題為導向，聚焦被監督單位主責主業，直插現場發現問題和解決問題，既減輕基層干部負擔，又提高監督檢查質效。
此外，為破解派駐紀檢組力量分散、人手不足、人情障礙等難題，該縣紀委監委還積極探索片區協作機制，將全縣21個派駐（出）機構與9個紀檢監察室、13個鄉鎮（街道）統籌劃分為9個協作區，各派駐紀檢組結合片區協作優勢，片組聯動進行“體驗式”監督。明確以權力清單、責任清單、負面清單為重點，與被監督單位自查自糾、督查組發現問題相結合，著力發現和整治相關行業部門工作中存在的不作為、慢作為、亂作為等行業不正之風和形式主義、官僚主義等問題。
“針對監督發現的問題，我們一一提出了整改要求并反饋給被監督單位。”駐縣住建局紀檢組此次“體驗式”監督，發現問題7個，提出意見建議7條。建立問題工作臺賬，加強分析研判，及時移交處置問題線索是羅平縣紀委監委強化“體驗式”監督問題處置的有力舉措。同時通過約談相關責任人、下發整改建議書等方式及時反饋，指出“病灶”，提出意見，以“建賬、對賬、銷賬”的方式，確保意見整改落實到位，真正讓監督“長牙”“帶電”。
“充分發揮派駐監督近距離、全天候、常態化監督優勢，哪里有盲區就把監督嵌入到哪里，真正做實日常監督，讓權力處于全天候探照燈下。”縣紀委監委相關負責人表示。（肖麗紅）