“列席被監督單位‘三重一大’會議，督促排查廉政風險點，常態化開展談心談話，受理信訪訴求……”近日，華寧縣紀委監委派駐縣委組織部紀檢監察組組長在筆記本上梳理年度履職清單。
縣紀委監委設有12個派駐（出）機構，監督60個縣屬單位。“派駐監督要有威有效，首先需要解決派駐干部不愿監督、不敢監督的問題。”該縣紀委監委有關負責人介紹，對此，該縣紀委監委出臺《華寧縣紀委監委派駐（出）縣屬單位紀檢監察機構工作規則（試行）》，傳導壓力、壓實責任。
重點從決策制度、談心談話制度、工作紀實制度、工作匯報制度、考核制度、學習培訓制度、考勤制度、保密制度等方面把規矩立起來、把標準樹起來。要求各派駐機構每個季度向縣紀委監委報告至少1次監督工作，報告內容須有實質性成果。定期開展談心談話，掌握派駐干部工作表現、紀律作風等情況。對工作履職不力、不擔當、不盡責，監督缺位的，嚴肅追責問責。同時，采取正向激勵措施，對監督工作突出的紀檢監察組和個人予以表揚，激發隊伍比學趕超活力。目前，2名紀檢監察組組長因監督不力被問責，1個紀檢監察組和1名紀檢監察組組長因監督工作突出受到表揚。
“讓派駐干部時刻繃緊‘挑刺弦’，如果不去發現被監督單位存在的問題，就要被問責。”該縣紀委監委有關負責人表示，通過問責倒逼責任落到點上，各派駐紀檢監察組積極擔當作為，針對派駐監督單位行業特點，采取一些具有側重點、針對性的監督方法，監督效果明顯，派駐監督真正發揮了作用。駐華寧縣工信局紀檢監察組牽頭，與其他3個紀檢監察組聯手，對被監督單位開展為期3天的聯合督查，以“微巡察”的陣勢發現問題51個，反饋意見建議49條，移交問題線索2個；駐教體局紀檢監察組針對教育系統人員龐大的實際，從中挑選19名公道正派、責任心強的人員為特約監督員，參與到日常監督事務中來……
“提升派駐監督質效，關鍵在人。只有提高派駐干部發現和解決問題的能力，敢于監督、善于監督，才能把派駐機構職能作用發揮出來。”該縣紀委監委有關負責人說，組織開展“學先進、找差距、轉作風、抓落實”專題教育活動，要求每名派駐干部對照先進自檢自查，細化整改措施，不斷完善改進。
此外，按照“缺什么、補什么”的原則，常態化開展個性化學習培訓。定制“學習套餐”，年齡偏大的干部側重提高運用互聯網開展工作的能力和水平，年輕干部則側重于業務知識、法律素養、政策策略、文字水平的鍛煉和培養。
“剛開始開展工作時，監督無思路，束手束腳。現在只要切合實際的方法途徑，我都大膽去嘗試，讓被監督單位‘出其不意’，使監督更加精準有力。”駐縣林草局紀檢監察組干部說，“這份底氣與自信，源于永不懈怠的學習帶給我的硬本領。”（羅梅）