近年來,楚雄州紀委監委以“打鐵必須自身硬”“信任不能代替監督”的要求,下足功夫,不斷明確責任,提升素質,補齊短板,強化教育監督,切實提升內部監督管理質效,著力鍛造一支忠誠堅定、擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔的紀檢監察干部隊伍。
傳導壓力明責任,監督管理不落空。進一步調整充實抓好內部監督管理工作領導小組,構建主要領導是第一責任人、分管領導具體負責、機關部室負責人直接抓落實的責任體系,實行書記與分管副書記、分管副書記與機關各部室負責人、各派駐紀檢組組長、鄉鎮紀委書記層層簽定內部監督管理目標責任書,推行任務清單、責任清單、整改清單“三單”制度,形成責任明確、領導有力、監管到位的工作機制。同時,嚴格執行干部任前廉政談話制度,并立足抓早抓小、防微杜漸,對紀檢監察干部苗頭性、傾向性問題,及時進行約談;要求全州紀檢監察干部帶頭遵守《云南省紀檢監察干部“十嚴禁”規定》,加強紀檢監察干部的日常教育、監督、管理;對長期沒有自辦案件、辦案工作考核靠后的紀委書記、紀檢組長進行約談。此外,將內部監督情況納入目標管理檢查考核體系,實行“月安排指導、季督查點評、年考核獎懲”制度,加強對紀檢監察干部“德、能、勤、績、廉”的綜合評定,切實將考核結果作為干部提拔任用、評先評優、績效獎懲的重要依據,做到“真兌現”“硬掛鉤”,促進紀檢監察干部認真履職。
抓實隊伍提素質,重拳整治“燈下黑”。結合“萬名黨員進黨校”和“不忘初心、牢記使命”主題教育,把《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》《監察機關監督執法工作規定》等作為學習的重要內容,采取領導干部帶頭學、專題培訓集中學、打造平臺多樣學、外出交流互動學等方式,不斷強化學習教育,擰緊紀檢監察干部思想“總開關”。今年以來,共組織開展學習培訓20余場次,受教育的紀檢監察干部達1600余人次。同時,把黨內監督同社會監督、民主監督、群眾監督、輿論監督、媒體監督有機結合起來,暢通監督舉報渠道,通過采取專責監督、內部巡察、突擊檢查等方式,加強對紀檢監察干部工作圈、生活圈、社交圈的監督,并始終以零容忍態度嚴肅查處紀檢監察干部違紀違法行為。自2015年1月成立紀檢監察干部監督室以來,全州共受理反映紀檢監察干部問題線索79件,處置73件。其中,談話函詢37件,初核36件,立案14件,給予黨紀政務處分9人,組織處理3人。對2名實名檢舉人進行當面回復,將6名不適宜從事紀檢監察工作的干部調整出紀檢監察系統。
聚焦問題補短板,扎緊籠子無空隙。堅持問題導向,緊緊盯住紀檢監察機關內部易發多發廉政風險點,進行深刻剖析、查找問題癥結所在、深刻汲取教訓、認真總結反思。并積極學習借鑒其他地區內部管理好的經驗與做法,把建章立制作為加強全州紀檢監察干部內部監督管理的治本之策,在進一步鞏固和深化楚雄州“紀檢監察制度健全年”工作成果的基礎上,州紀委監委先后出臺了《楚雄州紀檢監察干部內部管理制度》《楚雄州紀檢監察干部監督工作暫行辦法》等制度,規范紀檢監察干部行為。同時,對已有的規章制度進行補充和完善,印發了《楚雄州“紀檢監察工作制度落實年”工作方案》,從組織建設、執紀監察、作風紀律、機構職責等方面切實提升紀檢監察機關的工作效能,提高解決機關內部問題的針對性和實效性。此外,州紀委監委全體干部職工人手印發一冊《中共楚雄州紀委楚雄州監委內部管理制度》,對考勤制度、財務管理、公務接待、日常績效考核等制度進行了明確和規范,提高了黨風廉政建設和內部管理的科學化、制度化、規范化水平。(楊曉晶 尹久福 李建華)