2018年以來，為強(qiáng)化派駐（出）機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮，增強(qiáng)監(jiān)督力度，提升監(jiān)督成效，富寧縣紀(jì)委監(jiān)委建立完善派駐（出）機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制、管理機(jī)制、雙向考核機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督“探頭”進(jìn)一步聚焦。
明確工作職責(zé)和權(quán)限，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)派駐機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)的意見》《富寧縣紀(jì)委監(jiān)委派駐（出）機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》，在原有職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，賦予派駐機(jī)構(gòu)4項(xiàng)監(jiān)察職責(zé)和5項(xiàng)權(quán)限，促使派駐機(jī)構(gòu)將監(jiān)督“探頭”精準(zhǔn)聚焦到督促駐在部門班子成員履行主體責(zé)任、執(zhí)行黨的路線方針政策決議、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，開展廉政教育，查處駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工違紀(jì)違法問題上來。
實(shí)行統(tǒng)一管理，擰緊干部管理“高壓閥”。將派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、副組長的黨組織關(guān)系、人事關(guān)系、工資福利待遇收回縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一管理，理順派駐機(jī)構(gòu)與縣紀(jì)委監(jiān)委、派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門的關(guān)系，突出監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，解決思想有顧慮、抹不開面子，不敢為、不愿為的等問題。建立派駐機(jī)構(gòu)干部管理辦法，規(guī)范管理權(quán)限、干部任免、交流輪崗、教育培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督的范圍、內(nèi)容和程序。嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、請銷假、每日工作動態(tài)報備、約談、提醒談話等制度，強(qiáng)化縣紀(jì)委監(jiān)委直接管理和派駐機(jī)構(gòu)自我教育、自我管理、自我監(jiān)督，避免派駐機(jī)構(gòu)干部處于管控“真空”。
實(shí)行縣紀(jì)委監(jiān)委考核與駐在部門測評、平時考核和年度考核相結(jié)合，以“兩個責(zé)任”考核系統(tǒng)作為平時考核的平臺，針對階段性目標(biāo)任務(wù)，建立工作自動提醒、限制辦結(jié)、超時預(yù)警、自動扣分機(jī)制，將考核重點(diǎn)放在平時，落實(shí)在日常。開展年度派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉述職，召開派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)年度工作述職評議大會，由機(jī)關(guān)各室、派駐機(jī)構(gòu)干部、駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表三方，根據(jù)派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在德、能、勤、績、廉等方面情況進(jìn)行民主測評，主動接受駐在部門的監(jiān)督。結(jié)合派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)、監(jiān)察和隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行綜合評分、綜合排名，提升年度考核的綜合質(zhì)量，確保監(jiān)督“前哨站”作用發(fā)揮。
截至目前，縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)共查處部門違紀(jì)案件12件12人，“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢初顯成效。（王紅權(quán)）