今年以來，云南交投集團(tuán)公司黨委通過積極借鑒省委巡視工作做法，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索運(yùn)用，有力促進(jìn)了黨委巡察工作質(zhì)量的提升。今年集團(tuán)公司黨委第一輪巡察工作，共推動修訂完善制度86項(xiàng)，制定執(zhí)行整改措施638項(xiàng)，給予6個(gè)單位、29名干部職工追責(zé)問責(zé)，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2219.7568萬元，占四輪巡察挽回總損失的60.81％，充分彰顯了巡察工作“推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的生命力。
探索實(shí)踐運(yùn)用“中醫(yī)開藥方”辦法，指定專人負(fù)責(zé)信息傳遞，形成“窗口式”“問答式”工作局面，既能保持信息傳入傳出口徑一致，又能有效擺脫“文件堆、資料海”一般業(yè)務(wù)檢查的老思想。通過協(xié)同專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)紀(jì)律檢查、黨風(fēng)廉政考核、年度綜合考核等工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督聯(lián)動，在抓住問題苗頭性傾向的基礎(chǔ)上，列出問題清單，進(jìn)一步深糾問題背景、產(chǎn)生原因，進(jìn)而順藤摸瓜，牽出問題背后的責(zé)任落實(shí)問題、制度缺失問題，把握被巡察單位政治生態(tài)整體情況，達(dá)到以點(diǎn)帶面、事半功倍的效果。
運(yùn)用“后評估”制度，做實(shí)做牢巡察“后半篇文章”。深入結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對今年第一輪巡察整改情況開展巡察“后評估”，逐條對照整改措施檢查責(zé)任落實(shí)情況，通過檢查及測評發(fā)現(xiàn)，一家單位部分問題整改測評滿意率只有82.61％，且整改報(bào)告質(zhì)量不高、以問題原因代替問題整改、執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠等問題不同程度存在。“后評估”督查組現(xiàn)場嚴(yán)肅反饋督查意見，要求就相關(guān)問題重新整改，針對存在的整改不到位問題，讓紅臉出汗促進(jìn)整改落實(shí)。分別給予1家二級單位黨委、紀(jì)委通報(bào)問責(zé)，并責(zé)令作出深刻書面檢查；約談1家二級單位黨委書記，責(zé)令限期重新整改，以強(qiáng)有力的震懾促進(jìn)巡察整改落實(shí)，有力維護(hù)黨委權(quán)威性和巡察公信力。（李帥）