“巡察反饋后，你們有沒有認真評估過巡察整改給企業帶來的價值創造？”
“個別整改措施不能有效支撐存在的問題，個別項目整改成效不夠明顯，要重新整改。”
“整改要更加務實，有些問題不能從表面整改，要再下苦功夫，并向集團黨委再次匯報。”
隨著云天化集團黨委第四輪巡察整改工作的收尾，近日，集團黨委組織2個督查組，先后對下屬天寧礦業、中輕依蘭、重慶玻纖、聚甲醛事業部、紐米科技、瀚恩新材、水富云天化7家單位開展了整改落實情況督查，堅決杜絕“材料整改、表面整改、虛假整改”等形式主義問題，做好巡察“后半篇文章”。
2018年以來，集團黨委堅持把抓整改落實，作為巡察監督的重要內容，重點從三個方面持續精準發力，全面壓實巡察整改主體責任。
把握監督重點。重點關注整改方案的制定，對整改工作任務、目標要求進行分解，讓日常監督量化、可視化、清單化。重點關注“三張清單”的落實，限時2個月內全面整改到位。重點強化整改過程的指導，會同巡察組對整改問題、措施、責任、時限、要求等逐條審核，確保到事到人到時到位。
強化專項督查。整改結束，成立由集團巡察工作領導小組、巡察組、巡察辦、紀委辦相關人員組成的督查組，進行專項督查。采取“不聽匯報、直奔現場、直接檢查”的方式，通過逐條細核整改清單、詢問有關情況、查閱臺賬資料、現場實地考察，重點檢查整改事項是否完整、整改措施是否到位、整改效果是否明顯，提出進一步整改要求，強化工作指導，嚴防“雨過地皮干”。
確保整改實效。巡察整改關鍵在“改”，核心在“實”。集團黨委一再強調，對巡察反饋問題認識不到位、整改不到位、應付交差、整改實效差的，將嚴肅追責問責，通報曝光，壓實整改責任。同時，整改情況還將作為被巡察單位年度綜合考核、干部履職考核、選拔任用、評優評先等方面的重要依據，加強巡察成果運用，推動巡察整改實現“嚴緊硬”。
截至目前，云天化集團黨委對已巡察的18家單位開展檢查驗收22次，前四輪巡察共反饋問題484個，現已整改465個，整改率在96％以上。（黃勇）