難得公休假這樣一個時刻，我拿起《警示教育材料匯編》這本書，捧在手上感覺分量格外的重，一個個深夜靜心細品，還是一口氣把它讀完了。該書摘編了部分嚴重違紀違法黨員干部迷失初心、背離使命的懺悔反思。常敲警鐘，增強免疫，渡化心魔，這是一個永恒的課題。
能耐再大，德不配位，必定迷失。寧波市人大常委會原副主任、市總工會原主席蘇利冕小時候挨過餓，從工作第一天起，他就下定決心，要干好事業，但還是沒能讓他終身保持勤儉節約、艱苦奮斗。國家行政學院原常務副院長何家成，中國科協原書記處書記陳剛，吉林省體育局原局長宋繼新，中國環境科學研究院原院長孟偉……這些落馬老虎，都是學者、專家、技術型的，學問高，但問題也很發指。讀書改變命運，但不一定能改變品性，倒成了追求升遷、追逐財富的階梯。北京市海淀區圖書館原館長賴雙平告，這個圖書管理員也并不完全與腐敗絕緣，書里也有“黃金屋”，圖書館一個項目，就能一次收40萬元。四川省劍閣縣殯儀館原館長杜繼平，身處“清水衙門”，但花圈卻是套錢的法寶。這些落馬干部的懺悔書開頭都是“我是貧苦家庭出身”“我是農民的兒子”“我的父母是老黨員”……可惜，這些出身并沒有賦予他們天生拒腐防變的基因，現實中往往幾杯美酒，就醉倒了，幾句恭維，就膨脹了，老板送點溫暖，就感動了。他給一點燈紅酒綠，我送一點聲色犬馬，信仰漸漸缺失，精神開始迷茫，支配行為的三觀出了問題，最終便是墮落。
掩卷沉思，感觸良多，心潮難平，不禁想到近期中央追授“時代楷模”稱號余元君的事跡。他也是洞庭湖畔走出來的一個清貧農家的兒子，從小久受水患之苦。大學畢業后謝絕大城市的挽留，毅然回到生他養他的洞庭湖，一心守護好一江碧水。作為洞庭湖管理局總工程師，余元君的底線就是：“講關系、走后門的事兒，我做不來”。家中兄弟姊妹九人，但沒有一位親友通過其承攬過一個洞庭湖治理項目。每當有人對余元君提出想找點工程做時，余元君總是用一句話回絕：“扯這個事，免談。”20多年來，他主持技術評審和招投標項目數百個，經手的資金上百億，但是始終廉潔自律，牢牢守住了廉潔底線。
很多人并不是一開始就走歪。能從普通崗位走上領導位置，大多都有兩把刷子。黨的十八大以來，黨的各項制度都在不斷完善，黨和國家監督體系更加健全。但制度永遠不是萬能的。“從早上6點30分學生出早操到晚上10點30分學生休息，我都和師生們一同忙碌著，感覺就像個陀螺似的，從不知疲倦，只想拼命地工作，把學校管理好。”楚雄州委原書記侯新華是第一個走出大峽谷的少數民族，80年代大學本科畢業的“天之驕子”，36歲就成為了一名廳級干部。一路仕途坦蕩，但在糖衣炮彈腐蝕下他不以為然，從老板的“老大哥”到商人的“囊中物”，最終在花式“圍獵”中倒下。
干部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的增加而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高。很顯然，僅僅靠外力監督和制度制約還遠不夠，黨員干部怎么樣才能堅守住底線？需要什么樣的定力去渡化心魔，始終成為一名好干部？試想，如果在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，那么，在關鍵時刻又怎么不靠得住、信得過、能放心。一個干部多用理論武裝自己，多用黨員的高標準要求自己，心胸開闊一些，志存高遠一些，不要眼里只有酒色財氣，人生還有信仰和遠方。
其實，不敢腐、不能腐、不想腐，對于黨員干部來說并不十分遙遠。為加強項目監管，余元君就親自謀劃架構洞庭湖區建設項目管理系統，從立項、評價、施工、監管到驗收等環節實現流程化管理，進行全程監督。有了這套系統，項目法人與項目承建單位少了直接接觸，項目管理系統最大限度降低了腐敗風險，也牢牢構筑了不敢腐、不能腐、不想腐的思想堤壩。都說常在河邊走，哪有不濕鞋。余元君在洞庭湖邊行走了20多年，但他沒有“濕了鞋”。“酒肉朋友長不了，君子之交淡如水。”這是余元君常掛在嘴上的一句話。我想，這就是堅守底線的定力。（巖溫扁）