今年以來，富源縣紀委監委持續推動人員融合向業務融合轉變，在促進紀法貫通、法法銜接上下功夫，共同提升依紀依法懲治腐敗的能力和水平，助推紀檢監察工作高質量發展。
在機構和人員融合的基礎上，堅持做好力量和業務融合“后半篇文章”。監委成立后，從事監督執紀監察工作的內設機構比重從60％增加到83％，人員比重從54％增加到62％，實現了精兵強將向監督一線傾斜，執紀與執法優勢互補。統籌整合派駐監督力量，通過抽調參與核實問題線索、配合審查調查等方式，充分發揮業務骨干的傳幫帶作用，讓派駐紀檢組干部在學中干、在干中學，“一盤棋”凝聚起監督的活力與合力。
緊扣干部隊伍建設這條主線，開展提素質強本領“練兵”活動，通過業務知識“月月講”、典型案例“季季評”、工作業績“年終考”，讓廣大紀檢監察干部互學共進。嚴格執行紀檢監察干部“十嚴禁”行為守則，把嚴守政治紀律、廉潔紀律、工作紀律要求貫穿紀檢監察工作始終，將干部管理監督的觸角延伸到“八小時之外”。出臺紀檢監察干部廉政風險管控方案，分層分類細化領導班子成員、室（部）負責人、一般干部的廉政風險排查重點，因崗因人制定風險預警防控措施，鍛造過硬“紀律部隊”。
堅守黨內監督和國家監察職責定位，持續鞏固深化貫徹落實中央八項規定精神成果，保持常抓抓長的韌勁，嚴防“四風”問題反彈回潮。聚焦扶貧領域腐敗和作風問題、對于損害群眾利益的問題開展專項治理，以監督執紀的實際成效維護好人民群眾的獲得感。堅持用好巡察利劍，一體推進縣、鄉、村三級黨組織“政治體檢”，實現巡察發現問題、督促整改、凈化提升的效果統一，推動全面從嚴治黨要求在基層落地生根。
據統計，1至6月，縣紀委監委共處置問題線索177件，立案審查調查各類違紀違法案件12件，留置3人，黨紀政務處分21人，監察體制改革的制度優勢正逐步轉化為“1＋1＞2”的治理效能。（陳聰明）