近日，昭通市紀委監委研究制定了《昭通市紀委市監委綜合考核辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），建立科學合理的考核評價體系，推動新時代全市紀檢監察工作高質量發展。
《辦法》以問題為導向，分類設置了縣（市、區）紀委監委、監督檢查室、審查調查室、綜合業務部門、派駐（出）機構、市委巡察機構6類考核指標，緊緊圍繞黨風廉政建設責任制、信訪舉報處置、問題線索處置及案件查辦、監督檢查、案件審理、信息和宣傳工作、創新亮點等重要任務設定考核指標，建立正面清單與負面清單，將考核標準逐條細化明確。
為全面、客觀、公正、準確反映被考核單位職能職責和工作任務完成情況，《辦法》針對考核對象不同實際，建立不同的考核體系，突出各單位工作重點，避免“一刀切”。同時，《辦法》堅持定量考核與定性考核相結合，根據被考核對象在日常工作、完成重大任務、應對突發事件等方面的具體表現，多渠道、多方位、多角度進行綜合考量，推動形成辦實事、講實效、展實績的工作氛圍。
《辦法》明確，考核指標每年根據形勢需要和任務要求，圍繞省委、省紀委監委和市委、市紀委監委相關部署要求適時進行調整，提請市紀委常委會研究同意后組織實施。在具體實施考核中，主要通過自檢自查形成資料、量化考核打分、定性考核打分、評定考核結果、通報考核等次評定結果等步驟來進行。
為切實發揮考核的“指揮棒”作用，綜合考核分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核等次評定結果將作為干部職工獎勵懲處、選拔任用的重要依據。評定為“優秀”等次的單位，給予表彰；評定為“合格”等次的單位應肯定成績，指出差距，明確努力方向；評定為“基本合格”等次的單位，考核領導小組辦公室下發整改通知，限期整改；評定為“不合格”等次的單位，由分管聯系領導對其主要負責人進行談話提醒，并督促限期整改。
“實行獎優罰劣的考核，就是為了倒逼履職、激勵盡職、鼓勵創新，進一步激發紀檢監察干部的工作熱情，營造爭先創優的良好工作氛圍，激勵全市各級紀檢監察機關講特色、講原創、講貢獻，不斷提高昭通紀檢監察工作‘辨識度’、貢獻率。”市紀委監委負責人表示。（馬永亮）