“本周我們從內部管理入手，詳細梳理紀檢監察機關工作規則……”近日，沾益區紀委監委主任“微課堂”第二期如期開講，區紀委監委辦公室主任全面詮釋了內部管理制度，從嚴從細規范紀檢監察干部日常行為。
為鍛造新時代紀檢監察鐵軍，區紀委監委從干部履職能力入手，創新實踐“周學＋月講＋季考＋年評”的“鑄劍”行動。周學，即利用紀檢監察“微課堂”，每周開展1次黨紀法規及最新工作要求的集中學習；月講即“業務講”，每周由各室負責人結合崗位實際進行業務知識詳解；季考，即結合集中學習內容，開展黨章黨規及法律法規的全員閉卷考試，深度檢測學習效果；年評，即將各室“月講”和“季考”成績納入年度紀檢監察業務考核，評選年度“學習之星”，營造比學趕超氛圍。
此外，開展紀檢監察干部崗位“大練兵”行動，結合紀檢監察室分片聯系工作機制，將全區劃分為8個辦案工作區，針對涉黑涉惡腐敗問題及背后的“保護傘”、扶貧領域腐敗和作風問題及其他重點案件，由區紀委監委統籌實行交叉辦案工作制，讓不同區域的紀檢監察干部在同一個案件中比拼技能、淬煉本領。
適時開展紀檢監察業務培訓，針對紀檢監察業務量化考核中發現的新問題，結合黨風廉政建設和反腐敗工作的新形勢、新任務，每年至少開展一次紀檢監察業務培訓，對信訪舉報、審查調查談話技巧、職務犯罪證據收集、案件監督等內容進行再解讀、再詮釋，讓每一名紀檢監察干部都能夠熟悉新業務、掌握新知識、進入新角色，淬煉好監督執紀問責和監督調查處置的雙重本領。
按照“打鐵必須自身硬”的要求，建立程序嚴密、責任共擔、互相制約的內控機制，嚴把線索處置、談話函詢、初步核實、審查調查、案件審理“五個關口”，實行重大事項逐級審批、集體研究制度，推動權力在制度的籠子里規范化運行。制定紀檢監察干部外出報備規定、紀檢監察干部個人重大事項報告的規定等制度，嚴管紀檢監察干部8小時內外言行。開列區紀委區監委“負面清單”，提出紀檢監察干部不準參與用公款支付的各種高檔消費娛樂、健身活動，違規接受宴請和收受任何形式的禮金、會員卡、有價證券，不準利用執紀執法工作便利接受財物、宴請、娛樂消費和其他不正當利益等20個“不準”，從嚴從細管住紀檢監察干部的日常行為。
堅持刀刃向內，認真核查反映紀檢監察干部的問題線索，進行認真清理，對作風漂浮、不能勝任的及時調整，對濫用職權、以案謀私的嚴肅處理，對擔當不力、失職瀆職的嚴肅問責，以實際行動堅決防止“燈下黑”。
去年以來，全區共問責紀檢監察干部1人，查處村務監督委員會主任8人。（黃麗娟）