今年以來,鶴慶縣牢固樹立重實干重實績的用人導向,用“五看一評”考察考核方法,在脫貧攻堅第一線培養鍛煉、考察識別、選拔任用干部,引導全縣廣大干部強化責任擔當,為想干事、能干事、干成事的干部提供廣闊的舞臺,激勵廣大干部新時代新擔當新作為,讓基層干部有為者有位。
看政治品質。看干部是否牢固樹立“四個意識”,落實上級黨委、政府關于打贏脫貧攻堅戰各項決策部署的態度是否堅決;是否認真貫徹黨的群眾路線,牢固樹立宗旨意識,滿懷真摯感情扶真貧、真扶貧;是否自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求,真正做到用心、用情、用力推進脫貧攻堅。
看能力素質。看干部是否分類指導、因勢利導、科學規劃,認真實施“五個一批”工程,實現扶貧對象的精細化管理、扶貧資源的精準化配置;是否充分發揮貧困地區優勢,盤活土地、勞動力、自然資源、文化資源、集體資產等要素,激發基層干部群眾自力更生、艱苦奮斗和脫貧攻堅的積極性、主動性、創造性。
看擔當精神。看干部是否認真落實脫貧攻堅責任制,履職盡責、真抓實干;是否沖鋒在前、敢打硬戰,敢啃硬骨頭、兌現軍令狀;是否積極爭取政策支持,扎實推進脫貧攻堅項目建設和產業發展;是否存在敷衍塞責、玩忽職守、推諉扯皮、臨危退縮等“不擔當、不作為”問題。
看工作實績。看干部推動脫貧攻堅規劃和幫扶政策措施落實,推進產業扶持、安居建設、基礎設施、基本公共服務和社會保障、能力素質提升、金融支持到村到戶的情況;改善貧困地區群眾生產生活條件,提高脫貧致富能力,增強貧困地區發展內生動力和活力,帶動貧困群眾脫貧增收的情況;強化生態環境保護,加大生態文明建設的情況;抓黨建促脫貧攻堅的情況。
看紀律作風。看干部是否深入一線訪貧困、察實情、看真貧,撲下身子抓落實、促發展,帶領貧困地區群眾苦干實干;是否拍腦袋決策、空喊口號、好大喜功、胸中無數、盲目蠻干,搞“大水漫灌”、走馬觀花、大而化之;是否跑冒滴漏、擠占挪用、層層截留、虛報冒領、揮霍浪費扶貧資金;是否優親厚友,搞“關系扶貧”“人情扶貧”;是否弄虛作假、違規操作,降低扶貧標準,為摘帽而摘帽,搞“數字扶貧”“扶假貧”“假扶貧”,搞“形象工程”“政績工程”。
評價激勵和召回管理。對脫貧攻堅一線干部在推動脫貧攻堅中的作用發揮、敬業表現、實際效果、工作作風等情況,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職(稍弱)四個等次進行評價。針對勇于負責、敢于擔當、善于作為、服務意識強、苦干實干、群眾口碑好的好干部,采取扶貧工作邊推進、干部識別邊開展、干部提拔邊跟進的辦法,脫貧攻堅以來,推選優秀干部65名,提拔基層干部比例達84%,引導干部在脫貧攻堅一線發揮作用、做出成績,激發基層干部干事創業熱情。針對不勝任工作、工作推進不前、干部職工群眾認可度低的不稱職干部,制定印發了《鶴慶縣縣管領導干部召回辦法(試行)》《鶴慶縣機關事業單位工作人員召回管理辦法(試行)》等工作制度,堅持庸者下、劣者汰,予以免職或者調整崗位(2017年至今共計調整4人,召回管理1人、免職3人),切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。(董曉燕 李燦榮)