今年以來，鶴慶縣牢固樹立重實干重實績的用人導向，用“五看一評”考察考核方法，在脫貧攻堅第一線培養鍛煉、考察識別、選拔任用干部，引導全縣廣大干部強化責任擔當，為想干事、能干事、干成事的干部提供廣闊的舞臺，激勵廣大干部新時代新擔當新作為，讓基層干部有為者有位。
看政治品質。看干部是否牢固樹立“四個意識”，落實上級黨委、政府關于打贏脫貧攻堅戰各項決策部署的態度是否堅決；是否認真貫徹黨的群眾路線，牢固樹立宗旨意識，滿懷真摯感情扶真貧、真扶貧；是否自覺踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，真正做到用心、用情、用力推進脫貧攻堅。
看能力素質。看干部是否分類指導、因勢利導、科學規劃，認真實施“五個一批”工程，實現扶貧對象的精細化管理、扶貧資源的精準化配置；是否充分發揮貧困地區優勢，盤活土地、勞動力、自然資源、文化資源、集體資產等要素，激發基層干部群眾自力更生、艱苦奮斗和脫貧攻堅的積極性、主動性、創造性。
看擔當精神。看干部是否認真落實脫貧攻堅責任制，履職盡責、真抓實干；是否沖鋒在前、敢打硬戰，敢啃硬骨頭、兌現軍令狀；是否積極爭取政策支持，扎實推進脫貧攻堅項目建設和產業發展；是否存在敷衍塞責、玩忽職守、推諉扯皮、臨危退縮等“不擔當、不作為”問題。
看工作實績。看干部推動脫貧攻堅規劃和幫扶政策措施落實，推進產業扶持、安居建設、基礎設施、基本公共服務和社會保障、能力素質提升、金融支持到村到戶的情況；改善貧困地區群眾生產生活條件，提高脫貧致富能力，增強貧困地區發展內生動力和活力，帶動貧困群眾脫貧增收的情況；強化生態環境保護，加大生態文明建設的情況；抓黨建促脫貧攻堅的情況。
看紀律作風。看干部是否深入一線訪貧困、察實情、看真貧，撲下身子抓落實、促發展，帶領貧困地區群眾苦干實干；是否拍腦袋決策、空喊口號、好大喜功、胸中無數、盲目蠻干，搞“大水漫灌”、走馬觀花、大而化之；是否跑冒滴漏、擠占挪用、層層截留、虛報冒領、揮霍浪費扶貧資金；是否優親厚友，搞“關系扶貧”“人情扶貧”；是否弄虛作假、違規操作，降低扶貧標準，為摘帽而摘帽，搞“數字扶貧”“扶假貧”“假扶貧”，搞“形象工程”“政績工程”。
評價激勵和召回管理。對脫貧攻堅一線干部在推動脫貧攻堅中的作用發揮、敬業表現、實際效果、工作作風等情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職（稍弱）四個等次進行評價。針對勇于負責、敢于擔當、善于作為、服務意識強、苦干實干、群眾口碑好的好干部，采取扶貧工作邊推進、干部識別邊開展、干部提拔邊跟進的辦法，脫貧攻堅以來，推選優秀干部65名，提拔基層干部比例達84％，引導干部在脫貧攻堅一線發揮作用、做出成績，激發基層干部干事創業熱情。針對不勝任工作、工作推進不前、干部職工群眾認可度低的不稱職干部，制定印發了《鶴慶縣縣管領導干部召回辦法（試行）》《鶴慶縣機關事業單位工作人員召回管理辦法（試行）》等工作制度，堅持庸者下、劣者汰，予以免職或者調整崗位（2017年至今共計調整4人，召回管理1人、免職3人），切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。（董曉燕 李燦榮）