今年以來，富源縣紀委監委以轉隸融合為契機，著力做好紀檢監察干部管理監督“后半篇文章”，將“打鐵人”鍛造成為“鐵打的人”，以干部隊伍自身過硬確保正風肅紀反腐工作過硬。
強化黨建引領。順應監察體制改革需要，綜合考量崗位分工及業務相近等因素，將包含領導班子成員在內的61名黨員分流編入4個黨支部11個黨小組，嚴格規范“三會一課”、黨員積分管理等制度，“一盤棋”構建“黨總支＋黨支部＋黨小組＋黨員”的黨組織建設新格局，以黨建引領隊伍建設，督促每個黨支部認真履行直接教育管理監督黨員的政治責任，使之成為推動紀檢監察工作高質量發展的堅強堡壘。
扎牢制度“籠子”。將制度建設貫穿于紀檢監察干部隊伍建設始終，出臺黨建、后勤保障、學習培訓、行為準則、工作規范5個方面共36項內部管理規定，督促廣大紀檢監察干部帶頭樹立守紀律、講規矩良好形象，自覺在受監督和約束的環境中工作生活，不斷提升人、財、物、事規范化、科學化管理水平，努力打造一支忠誠堅定、務實擔當、廉潔高效的“紀律部隊”。
注重風險防控。緊扣問題線索管理、審查調查、案件審理、案件監督、干部任用、綜合事務管理等重大事項，分層分類細化紀委監委領導班子成員、室（部）負責人、一般干部的廉政風險排查重點，因崗因人制定風險預警防控措施，讓每項權力的行使過程全留痕、可查可控，做到有問題早發現早解決，有風險早預警早化解，讓嚴管與厚愛同向發力。
截至目前，富源縣紀委監委共問責7名紀檢監察干部，其中，誡勉談話2人，責令作出檢查2人，通報批評3人，釋放了“律人者必先律己”、嚴防“燈下黑”的強烈信號。（陳聰明）