監察體制改革以來，昭通市紀委監委始終以“打鐵必須自身硬”為履職要求和方向指引，不斷加強紀檢監察隊伍自身建設，淬煉守紀律、講規矩的“執紀鐵軍”。日前，在全市紀檢監察干部隊伍建設工作會上，11縣區紀委書記、監委主任分別就近年來的紀檢監察隊伍建設情況進行了交流發言，各顯特色，各呈亮點。
推進深度融合，強化團隊力量。全市紀檢監察機關堅持把人員深度融合作為推進國家監察體制改革的重點，多措并舉，多管齊下，讓轉隸干部與原紀檢干部在思想、情感、工作上真正實現全方位、深層次融合。威信縣將轉隸干部與原紀委干部混編到各崗位，相互學習，相互提高；彝良縣開展一對一交流、面對面談心，積極形成進一家門、成一家人、干一家事格局。
加強學習培訓，注重能力提升。學習是永恒的主題，也是提升能力的前提。彝良縣推行紀委常委“每月講學”制度；大關縣實行“一周一重點、一月一主題、一季一測試”制度；巧家縣推行鄉鎮紀委交叉辦案；鹽津縣以“5＋n”模式抓能力提升；昭陽區抽調20個鄉鎮、街道紀檢干部到區紀委監委跟班學習、以案代訓。
注重激勵關懷，用心培養干部。大關縣嚴把“入口關”，2017年來選調20名優秀干部進縣紀委監委工作；水富縣嚴把鄉鎮干部“協管關”，嚴格紀檢干部隊伍的提名和審查，強化鎮、街道紀（工）委班子隊伍建設；魯甸縣暢通“出口關”，換屆以來，11名紀檢監察干部被交流、提拔到系統外工作。
聚焦主責主業，持續深化“三轉”。全市紀檢監察機關緊盯“四風”問題，運用“四種形態”，抓住關鍵少數，突出“三類重點人群”，把握“三個時間節點”，強化機關作風，嚴肅開展追責問責。鎮雄縣加強村級“小微權力”清單運行監督；彝良縣把監督作為基本職責、第一職責，在空編35％的情況下，引導干部聚焦主責主業，履職盡責；昭陽區2017年以來黨紀處分130人、政務處分12人、組織處理26人。（虞曉江）