今年以來，永平縣抓實干部監督管理常態化建設，在嚴管厚愛中激發干部隊伍新時代新擔當新作為，讓好干部“水長流、不斷線”，為全縣經濟社會發展提供堅強保障。
注重教育引導，筑牢“防火線”。把學習教育貫穿始終，通過紅色教育，切實增強干部“四個意識”，提升黨性修養，調動擔當作為的積極性、主動性；通過廉政警示教育，讓干部知敬畏、嚴用權，杜絕不作為、亂作為。同時把能力提升貫穿始終，堅持“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，強化干部教育管理、培訓提升，以大力開展學習培訓為基礎、搭建學習平臺為支撐、創新學習方式為助推，通過“上掛”“外掛”“下派”“跟班學習”等方式，不斷拓展、提升干部能力水平，切實為經濟社會發展、脫貧攻堅等重點工作提供堅強的智力支持和人才保障。
注重從嚴考核，樹好“風向標”。通過完善考核評價機制，優化指標體系，破解干多干少一個樣等吃大鍋飯式干工作的問題，為有擔當、敢當擔、想做事、能做事的干部搭建平臺，把想干、愿干、肯干的進取干部，會于、能干、善干的能人干部，敢干、真干、實干的擔當干部甄別出來，選用到適合崗位，打造一支擔當作為、干事創業的干部隊伍。進一步完善干部考核機制，樹好正確用人風向標，做到有制度必考核，有考核必嚴格，綜合運用化日常考核、年度考核、分析研判等方式，以考核倒逼干部積極、主動擔當作為，讓干部在激流勇進的干事創業氛圍中成長。堅持嚴管和厚愛相結合，嚴格激勵獎懲指揮棒，進一步激發干事創業積極性，同時旗幟鮮明地為敢擔當的干部擔當，為敢負責的干部負責，充分集聚干部隊伍勇擔當、敢作為、真實干的正能量。
注重執紀問責，用好“殺威棒”。切實加強日常監督執紀，加強對重點領域、重要崗位、關鍵環節的監督。發揮好專責監督機關作用，對存在“不作為”“亂作為”“慢作為”，“不擔當”“亂擔當”以及“不落實”的干部要嚴肅處置，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。通過問責的常態化、制度化，給“為官不為”者敲響警鐘，形成倒逼機制，真正讓干部消除“不想為”“不愿為”“不敢為”的心態，讓為官不為現象“絕跡”，讓“擔當作為”成為履職“風尚”。
注重常態管理，形成“長流水”。切實樹立“嚴管就是厚愛”思想，不斷健全和完善監督管理機制，把談心談話制度、日常監督管理制度、干部關愛制度等落實落細落小、抓早抓常抓長，形成常態化、長效性管理，做到監督管理不留死角、不存漏洞，讓干部監督管理的“長流水”“水長流、不斷線”。堅持開展好談心談話活動，一方面通過談心談話機制，搭建干部職工溝通交流平臺，及時了解掌握干部思想、工作、生活情況，并加以關心、指導、幫助，促進干部成長；另一方面，切實加強日常監管，對及時發現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，時刻敲打黨員干部的廉政神經，做到警鐘長鳴，防患于未然。突出干部日常監督，做好常規性、基礎性監督管理機制的落實，從嚴格執行請銷假、個人有關事項報備等制度上抓小抓細抓早抓實。落實好干部關愛制度，把嚴管和厚愛落實到日常工作的細節處。（楊紅艷 張麗）