近日，彌勒市出臺《進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的若干措施》，主要包含7個章節，共34條措施，凸顯堅持嚴管和厚愛、激勵和約束并重，強化正向激勵，推動形成干部踴躍干事創業的良好局面。
堅持選賢標準，樹立鮮明導向。突出思想政治引領，堅持新時期好干部標準，大力選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，大膽選拔使用有信念、有思路、有激情、有辦法的“四有”干部，優先選拔使用具有專業知識、專業能力、專業作風、專業精神的干部。健全不擔當不作為干部的處理機制，視情況采取調離、改任非領導職務、免職、降職等方式，使能上能下成為常態。
堅持科學考核，發揮激勵作用。注重健全完善干部政績考核制度機制，防止不切實際設定發展目標、層層加碼分解工作任務、層層加重問責追責。建立和完善以組織部門為主體的干部考核工作綜合協調機制，完善考核評價制度體系。對在重點工作、年度績效考評等排名靠前的鄉鎮和單位，在干部選任上重點考慮。對在年度考核中民主測評環節群眾公認度不高的主要負責人、干部，予以約談提醒，將考核結果分析運用真正運用到實處。
堅持容錯糾錯，健全相關機制。以干部改革創新干事創業容錯糾錯實施辦法為準繩，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等要件，將開展容錯免責調查核實前置，進一步規范啟動干部問責處理程序。完善澄清保護機制，制定誣告陷害信訪舉報行為查核處理辦法，有效激勵干部繼續踴躍干事創業。
堅持提升本領，拓寬培訓渠道。聚焦建設高素質專業化干部隊伍要求，制定并落實全市干部教育培訓規劃，分類分級開展專業化能力培訓。將實踐鍛煉作為培養干部的根本路徑，把改革開放最前沿、服務群眾第一線、脫貧攻堅主戰場作為培養鍛煉干部的平臺。推動干部“走出去”，加大與南部六縣互派干部掛職力度，推動機關與基層之間、地區之間、部門之間干部交流任職。
堅持關心關愛，消除干部顧慮。從激勵保障制度和生活關心關懷入手，解決干部干事創業后顧之憂。落實市以下機關公務員職務與職級并行制度，及時為符合條件的干部晉升職級；探索建立“雙向約談”制度，完善分級負責的談心談話機制，組織部每年至少開展一次談心談話；完善和落實干部體檢制度，分級建立體檢檔案；嚴格規范“一票否決”事項，防止上級部門隨意轉嫁自身工作責任，將基層的“責任狀”變成自身“免責單”。（楊永靖）