今年以來，嵩明縣針對“改非”干部、受處分干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和享受職務(wù)職級待遇干部的管理漏洞，大力推行職務(wù)職級并行等三項制度，樹立起“有為才有位”的用人導(dǎo)向，卸下了領(lǐng)導(dǎo)干部被處分、被問責(zé)后的心理負(fù)擔(dān)，提振領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為全面從嚴(yán)治黨提供了強大的組織基礎(chǔ)。
職務(wù)職級并行實現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛并重。制定出臺《嵩明縣關(guān)于重新確定我縣公務(wù)員和參公管理人員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級的有關(guān)規(guī)定辦法》《嵩明縣改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》2個規(guī)定，對工作要求、教育管理、考核及結(jié)果運用等予以明確規(guī)定。明確了縣委組織部對“改非”、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、享受職務(wù)職級待遇等干部實行統(tǒng)一管理，將各單位“改非”、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、享受職務(wù)職級干部的管理納入年度考核，實行享受待遇與工作實績掛鉤。目前，全縣105名改非干部，254名享受職級待遇干部紛紛參與到單位的重點工作，其中8名改非干部作為縣紀(jì)委行風(fēng)評議員進行一線工作。
容錯防錯糾錯實現(xiàn)加壓與松綁并行。印發(fā)《嵩明縣關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)防錯辦法》《嵩明縣關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯免責(zé)辦法》《嵩明縣關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)糾錯辦法》3個辦法，分別由縣深改辦、縣紀(jì)委、縣委組織部進行牽頭辦理，職責(zé)明確，互不干涉又自成體系，從源頭上為干部履職盡責(zé)提供了依據(jù)，明確容錯免責(zé)5項原則，免予追責(zé)11種情形，免予追責(zé)3大程序及防錯糾錯紀(jì)律底線，劃定容錯免責(zé)界限，將無心與有意，無禁與有禁，失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠，為公與謀私區(qū)分開來，構(gòu)建起“防錯，糾錯，容錯”的立體式體系，為敢想的干部“開好綠燈”，為敢干的干部“兜住底線”，使領(lǐng)導(dǎo)干部輕裝上陣，大膽工作。
回訪談心談話實現(xiàn)治標(biāo)與治本結(jié)合。針對被處分、被問責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)同志有“一錯否決，全盤皆輸”的心理心態(tài)，縣紀(jì)委、監(jiān)委制定下發(fā)《嵩明縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)回訪教育辦法》，明確回訪教育工作實行分級負(fù)責(zé)制和誰處理誰回訪的原則。按照干部管理權(quán)限，分別界定了所在單位、駐在紀(jì)檢組、組織部門、人社部門各自的教育管理職責(zé)，建立了回訪談心談話制度，同時建立回訪檔案，對每個回訪對象進行登記，做到一人一檔?；卦L結(jié)束后，填寫《受處分人員回訪教育登記表》，通過此舉凝聚起了領(lǐng)導(dǎo)干部“功成不必在我，建功必須有我”的思想共識，達到了治標(biāo)與治本相結(jié)合的效果，1至6月共對受到黨紀(jì)政務(wù)處分、問責(zé)干部進行回訪和談心談話32次32人。（毛麗凱）