自梁河縣派駐機構改革以來，縣紀委、監委采取扎實有效措施，不斷完善派駐機構建設，擦亮“探頭”，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢。
加強人員配備，解決哪些人干的問題。堅持派駐干部要對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的原則，按照省、州關于派駐工作的相關要求，結合本地實際，縣紀委實行“綜合派駐＋單獨派駐”的模式，全縣共設置13個紀檢監察組，負責監督50個縣直部門，實現了向縣一級黨和國家機關派駐紀檢機構全覆蓋，核定編制39名，平均每個紀檢監察組3名。結合派駐干部個人的特點和實際統籌考慮，對派駐機構干部進行了優化組合，配備派駐紀檢監察組組長13名，副組長10人，有效保證了監督執紀的人員力量。
找準角色定位，解決干什么的問題。制定出臺《關于加強縣紀委派駐紀檢監察機構建設的意見》，理清派駐機構與駐在部門和單位的監督與被監督關系，厘清專責機關職責，明確要求各紀檢監察組要突出主責主業，將工作重心集中在發揮監督實效方面，積極主動參加駐在部門和各監督單位“三重一大”會議，從“三重一大”事項的監管入手，對各監督單位的重點領域、關鍵環節、重大支出等積極開展跟蹤督導，及時發現問題，督促整改，真正發揮好監督“探頭”作用。
加強學習培訓，解決怎么干的問題。派駐以來，縣紀委、監委通過開展“每周一學”“每月一考”“每季度一交流”學習活動，組織派駐干部深入學習黨內政治生活若干準則、黨內監督條例、監察法、憲法修正案、云南省紀檢監察機關監督執紀監察工作“四項制度”等內容；組織開展集中培訓會，對執紀審查、信訪舉報受理核查、執紀審理以及相關制度規定等內容進行專題輔導；建立派駐干部跟班學習、交流機制，通過邊干邊學、以干代訓、實戰操作，不斷提高派駐機構干部監督執紀能力和水平。（楊正濤）