按照“忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀(jì)”的要求，馬關(guān)縣紀(jì)委縣監(jiān)委加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)和教育管理，扎緊紀(jì)律規(guī)矩籬笆，著力打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”。
優(yōu)化配置，提升“戰(zhàn)斗力”。為破解工作任務(wù)重、人員編制緊張、復(fù)合型人才少等問題瓶頸，采取內(nèi)部調(diào)劑、臨時(shí)抽調(diào)等方式充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察力量。建立執(zhí)紀(jì)審查人才庫，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場紀(jì)委書記，財(cái)政、審計(jì)、政府督查室和公檢法等部門80名黨員干部納入執(zhí)紀(jì)審查人才庫；建立巡察人才庫，以現(xiàn)有紀(jì)檢、督查干部隊(duì)伍為核心，將財(cái)政、審計(jì)、公檢法等業(yè)務(wù)部門60名黨員干部儲(chǔ)備進(jìn)入巡察人才數(shù)據(jù)庫；明確紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入和遴選標(biāo)準(zhǔn)，從全縣范圍內(nèi)重點(diǎn)遴選政治堅(jiān)定、公道正派、能力較強(qiáng)、素質(zhì)高的干部充實(shí)到派駐紀(jì)檢組；嚴(yán)格按照《馬關(guān)縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法（試行）》，選優(yōu)配齊配強(qiáng)了14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）紀(jì)委書記、副書記和紀(jì)檢專干。
教育引領(lǐng)，常打“預(yù)防針”。利用機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每半月組織委機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察干部集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等書籍和學(xué)習(xí)資料，通過集中學(xué)、討論學(xué)等方式，加強(qiáng)理想信念教育。學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)人物、典型事跡，向先進(jìn)看齊，以他們?yōu)榘駱樱杂X樹立四個(gè)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等典型案件，觀看反腐警示教育片，用身邊的事例教育身邊的人，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部受警醒、明底線、知敬畏，筑牢拒腐防變的思想道德防線。推行任前廉政教育和談話制度。今年來，縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)對轉(zhuǎn)隸的8名干部，任職和調(diào)整的6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記、紀(jì)檢專干，32名派駐紀(jì)檢組（紀(jì)工委）書記、組長、組員進(jìn)行了任前廉政教育談話，達(dá)到了提醒、督導(dǎo)、激勵(lì)的目的。
監(jiān)督檢查，擰好“安全閥”。以召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)為契機(jī)，通過揭短亮丑、辣味十足的批評與自我批評，主動(dòng)查找黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)等方面存在的“隱患”，自查自糾，對癥下藥，切實(shí)整改。強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)以內(nèi)”工作圈子的監(jiān)督，每月、每季度、每半年開展紀(jì)檢監(jiān)察干部督查，督查采取不打招呼、不定期察訪、紀(jì)檢監(jiān)察干部匯報(bào)工作、聽取部門領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)檢監(jiān)察干部評價(jià)等方式，檢查紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔自律準(zhǔn)則、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律等情況，并將督查結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)以外”生活及交友圈子的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《科級干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督辦法（試行）》，規(guī)范“八小時(shí)以外”言行，按照“一人一檔”的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)檔案，并列入廉政檔案內(nèi)容。同時(shí)，采用家訪形式，強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的家庭聯(lián)控，切實(shí)凈化生活圈、社交圈、家庭圈，著力消除監(jiān)督“盲點(diǎn)”。
制度防范，設(shè)置“高壓線”。針對現(xiàn)有制度，排查是否存在空隙、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人、管事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。圍繞干部作風(fēng)、“八小時(shí)以外”、公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等關(guān)口，制定厲行勤儉節(jié)約、公務(wù)用車管理、請銷假等制度，以制度管控約束紀(jì)檢監(jiān)察干部言行，守住紀(jì)律和規(guī)矩這條紅線。結(jié)合工作實(shí)際，制定信訪、線索處置、談話函詢、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等制度，形成工作相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作機(jī)制，不斷提升執(zhí)紀(jì)審查安全及質(zhì)量，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效能。（章荻）