景洪市紀委在派駐紀檢機構改革工作中，緊緊圍繞實現“監督全覆蓋”的目標，樹牢“四個意識”，強化責任擔當，按照全面派駐的原則，完成13家派駐機構組建工作，實現對市一級黨和國家機關61家單位派駐全覆蓋。
做足功課，細化實施步驟。在正式改革前，市紀委將原有的派出機構設置及監督覆蓋情況和在全國各地推開改革試點方案的要求相結合，采取查閱資料、走訪等方式，對市紀委監察局派出機構工作情況進行了深入調研，不僅把關鍵環節和重點拎出來還總結了派出機構工作取得的成效和存在的問題，將改革任務細化為具體事項，提前謀劃，做到未雨綢繆、摸清底數，為推進派駐紀檢機構改革做好充分準備。
強化溝通，形成改革合力。建立市委主要領導靠前指揮、市紀委主要領導重點主抓的組織領導機制，先后召開14余次研究派駐紀檢機構改革工作相關會議，多次組織專題學習、研究討論上級文件精神，及時安排部署紀委派駐機構改革相關工作，加強與市直部門的協調配合，一步步推動派駐紀檢機構改革落地、落實、落細。
深入推進，優化機構設置。按照省、州紀委要求，在機構設置、人員編制、干部配備、后勤保障等方面積極與相關部門對接共同參與改革工作。機構設置前，對“重點部位”“關鍵少數”“大小結合”“業務量均衡”等要素作充分考慮，整合紀委原有派出機構、市直各部門內設紀檢監察機構，對系統規模大、直屬單位多、監督對象多的教育、國地、衛計等部門實行單獨設置派駐機構6個；對業務相近、相關或者系統規模小、監督對象少的市委辦、政府辦、人大辦政協辦、民政民宗、組織人社等部門實行綜合設置派駐機構7個。單獨派駐與綜合派駐相結合，優化了機構設置，“派”的權威與“駐”的優勢將得到全面發揮。
鞏固成果，注重宣傳總結。面對重大改革任務，邊努力推進邊總結邊宣傳。注重收集和完善各個環節痕跡資料，提煉突出關鍵環節主要做法經驗，通過省、州、市紀檢監察網站、美麗景洪微信平臺、景洪電視臺、西雙版納報等媒介全面宣傳景洪市紀委派駐機構改革成果及經驗。（付海兵）