“以前,我們進駐被巡察單位后,特別是巡察縣直機關部門,有點單兵作戰的感覺。今年以來,我們通過加強與派駐機構的互動,由‘單兵效應’變成‘并肩作戰’,巡察工作更有成效!”在龍陵縣委第五輪巡察結束后,縣委巡察辦主任這樣說。
為進一步整合監督力量,形成監督合力,推動全面從嚴治黨向縱深發展,今年以來,龍陵縣推行巡察與派駐聯動的模式,將巡察工作與派駐機構工作相結合,通過“巡前預檢”“巡中對接”“巡后促改”三舉措,加強巡察與派駐機構聯動,提升巡察工作成效。
在巡察組進駐前,派駐(出)紀檢組(紀工委)認真研究梳理工作方案,對照巡察工作重點和巡察中發現的共性問題,通過及時走訪調研,對所監督單位的重點工作、廉政風險點,“三重一大”事項、領導班子分工和個人重大事項,甚至班子成員思想政治素質、崗位適應能力、團結干事、工作實績、群眾公認程度等情況進行具體摸底排查。巡察組在進駐被巡察單位前,收集和聽取派駐紀檢監察組意見和建議,做到有的放矢。
縣委巡察組進駐后,派駐機構及時向巡察組提供被巡察單位落實主體責任、干部選拔任用、干部廉潔紀律、監督執紀等基本情況,將日常監督掌握的情況與巡察組進行相互印證、相互比對,進一步核查真實性。
巡察反饋后,派駐機構根據巡察組對被巡察黨組織的反饋意見,及時跟進,督促檢查駐在單位黨組織整改落實,并會同巡察組共同督辦、督查。對巡察組移交的問題線索,嚴格核實、分析研判,運用好執紀監督“四種形態”進行處置,督促被巡察單位黨組織和相關部門建章立制、堵塞漏洞,做好巡察監督和執紀審查的“后半篇文章”。(徐金鑫)