思茅區:建立健全工作機制 營造想干事能干事的氛圍

發布時間:2018-12-09 08:05:38   來源:普洱市紀委

今年以來,思茅區紀委監委多措并舉,建立健全工作機制,促進轉變作風、工作、項目高效推進,提升干部服務效能,為全區經濟發展、打贏脫貧攻堅戰等營造“想干事、能干事”的良好氛圍。

作風建設“四辦”工作機制,促作風轉變。緊要任務“立即辦”。凡屬黨中央、國務院和省、市、區黨委、政府的重大決策部署,各級黨委、政府領導的緊急批示、指示,重要工作安排及突發事件應急處理等事項,須在第一時間辦理,馬上辦、辦就辦好。職能職責“主動辦”。切實增強責任意識、擔當意識、使命意識,對所承擔的職能職責和工作任務,不推責、不拖沓、不繞圈,積極、熱情、周到辦理。重要事項“跟蹤辦”。對各項重點工程、重大項目及重要招商等工作的推進落實情況,制定時間表、路線圖、責任人,進行全程服務、定期指導、適時督查,要有辦法、有措施、有記錄,求真務實,跟蹤問效,狠抓落實。所有工作“廉潔辦”。認真貫徹落實中央八項規定精神和省、市、區紀律要求,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”“不作為、慢作為、亂作為”、吃拿卡要等不良現象,一經查實,將嚴肅追究責任。

“五個哪里”工作機制,促工作快推進?!皢栴}在哪里、人就到哪里、話就到哪里、材料就送到哪里、工作就推進到哪里”。緊盯重點工程、重大項目、重大招商等,聚焦民生熱點、難點、焦點,發現問題,找準問題,建立問題清單。以問題為導向,第一時間到達現場,第一時間了解情況,摸清情況,掌握第一手資料,理清工作思路。話要有“三到”即人在現場,“話到”服務對象,及時開展調查研究,了解掌握問題情況;需要同級協調配合的,“話到”同級相關部門,銜接溝通解決問題;需要上級協調配合的,“話到”上級有關部門,請示匯報爭取支持。材料要有“三好”即“寫好”材料,清晰明了地闡述問題、分析原因、提出解決辦法;“送好”材料,根據解決問題需要向上級、同級、下級有關部門遞交材料,記錄送達材料的時間、地點和簽收人;“盯好”材料,材料是否回應,回應情況如何,沒有回應的,擇時繼續送。堅持問題導向,以釘釘子精神推進工作,跟蹤落實,哪里有問題就推進到哪里,是誰的問題就找誰,有韌勁、有狠勁,不達目的不罷休。

重大項目“1+7”工作機制,促進協調落實?!?+7”即“每一個項目,由一個指揮部統籌,一名區級領導掛鉤,有一個金融機構服務,制定一個工作方案推進,繪制一個作戰圖布局,組建一支隊伍干事,堅持一抓到底”。每個重大項目都成立項目建設指揮部,有區級領導掛鉤統籌協調、指導監督,有責任部門和具體責任人牽頭負責,有銀行、保險、基金等金融機構對接聯系和服務,有工作人員具體推進落實,按照細化、量化、具體化、規范化“四化”和針對性、操作性、時間性、實效性“四性”要求制定方案,實行“掛圖作戰”明確時間表、路線圖和責任人,以釘釘子精神做實做細做好各項工作。(普萍)

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