近年來，貢山縣堅持縣委常委調研談話制度，在干部醞釀動議初始環節上下足功夫，以望、聞、問、切“四診法”，科學分析研判干部隊伍，做實做細干部動議基礎工作，不斷提高干部選拔任用工作科學化精準化水平。
“望”診，近距離接觸觀察干部。通過與干部交心談心、查閱干部工作總結等材料、查閱干部檔案，實地查看干部工作成果、參加班子民主生活會等措施，在與干部面對面談心談話中，在實地查看中，通過近距離接觸，聽其言、觀其行，看干部是否忠誠老實、是否認真執行紀律、是否干事創業，給干部做一個初步“診斷”。
“聞”診，多角度聽取干部評價。通過隨機調研，召開座談會、考核考察等形式和途徑，聽取干部分管領導、服務對象、工作對象、所在單位職工群眾、黨代表、人大代表、政協委員等對干部的各方面的評價，多角度加深對干部工作作風、工作成效、作風紀律等各方面情況的了解。
“問”診，多方位征求干部意見。通過年度考核、評優評先、換屆考核考察、任期責任審計等工作，充分聽取縣紀檢監察、法檢、審計等部門對干部的意見，突出看干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等各方面的表現。
“切”診，多維度分析把脈干部。綜合望、聞、問“三診”結果，根據干部隊伍建設實際、縣委班子、縣委組織部班子定期對干部隊伍情況作綜合分析研判，著重研判領導班子結構狀況、履職情況、運行情況、優化方向等，研判領導干部思想、能力、作風、實績和個性特點。堅持把領導班子和領導干部分析研判作為干部動議的重要前置環節，為動議提供科學依據，避免“急拿現用”。并結合領導班子換屆、機構改革、隊伍建設等需要，適時提出干部動議方案。（和建周）