孟連縣紀(jì)委、監(jiān)委落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”工作法，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督管理，營造“比實(shí)干、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。
從嚴(yán)落實(shí)干部監(jiān)管制度。完善個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，把貫徹落實(shí)“兩項(xiàng)法規(guī)”作為履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，擴(kuò)大到副科級(jí)以上干部報(bào)告，并開展好抽查核實(shí)工作，對(duì)漏報(bào)、隱瞞不報(bào)等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。結(jié)合干部選拔任用、年度考核、信訪舉報(bào)、巡視巡察、隨機(jī)調(diào)研等工作，充分發(fā)揮部門職能監(jiān)督作用，及時(shí)對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒、函詢、誡勉，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。
從嚴(yán)落實(shí)干部選拔管理。出臺(tái)《孟連縣在脫貧攻堅(jiān)工作中選拔管理干部的實(shí)施辦法（試行）》，從選派管理責(zé)任、考核識(shí)別內(nèi)容、考核識(shí)別方式、考核結(jié)果應(yīng)用、正向激勵(lì)機(jī)制、懲戒約束機(jī)制等方面對(duì)脫貧攻堅(jiān)一線干部隊(duì)伍培養(yǎng)、管理和使用進(jìn)行了規(guī)定。注重扶貧系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從縣委辦、政府辦、發(fā)改局等綜合部門選派12名科級(jí)干部掛任縣扶貧辦副主任，去年以來，從脫貧攻堅(jiān)一線提拔干部15名，不斷充實(shí)全縣脫貧攻堅(jiān)綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)脫貧等工作力量。
從嚴(yán)落實(shí)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離的紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、分管脫貧攻堅(jiān)副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長崗位調(diào)整要求。認(rèn)真落實(shí)《普洱市加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，嚴(yán)格執(zhí)行新錄用工作人員5年內(nèi)不予調(diào)動(dòng)的工作紀(jì)律，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼，去年以來，從縣直部門選派13名干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作。
從嚴(yán)落實(shí)干部日常監(jiān)督。抓實(shí)12388監(jiān)督舉報(bào)電話、來信來訪、網(wǎng)絡(luò)媒體等綜合監(jiān)督體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督管理范圍從“八小時(shí)內(nèi)”延伸至“八小時(shí)外”，從“工作圈”擴(kuò)展到“社交圈”“生活圈”。通過隨機(jī)調(diào)研、日常工作檢查、個(gè)別談話、參加民主生活會(huì)等形式，多渠道了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改。去年以來，開展隨機(jī)調(diào)研3次，走訪單位80個(gè)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話400余人次。（劉逸飛 劉遠(yuǎn)浩）