監(jiān)察體制改革后，農(nóng)村監(jiān)察對(duì)象范圍擴(kuò)大，為破解農(nóng)村干部監(jiān)督難題。今年以來，瑞麗市姐相鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村基層監(jiān)督體系建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，延伸監(jiān)督觸角，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
推行陽(yáng)光村務(wù)，完善村務(wù)公開制度。鄉(xiāng)紀(jì)委統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作44塊村務(wù)公開欄安裝到各村委會(huì)和40個(gè)村民小組，進(jìn)一步保障村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)村民自治，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；分別設(shè)立由5人組成的村務(wù)公開監(jiān)督小組和3人組成的理財(cái)小組，對(duì)每季度公開的村務(wù)和每月公開的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)管，做到及時(shí)準(zhǔn)確公開。
扎緊制度籠子，實(shí)現(xiàn)“三資”規(guī)范管理。制定出臺(tái)《姐相鄉(xiāng)村集體“三資”管理制度》，以嚴(yán)禁報(bào)銷招待費(fèi)、嚴(yán)禁超支交通費(fèi)等措施強(qiáng)化對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。組織村民小組組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保管和各村監(jiān)督委員會(huì)主任及信訪聯(lián)絡(luò)員開展三資管理培訓(xùn)4次180余人；組建以鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站、村監(jiān)督委員會(huì)等相關(guān)部門為成員的檢查小組，采取定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)全鄉(xiāng)40個(gè)小組的“三資”管理進(jìn)行檢查2次，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的賀賽村委會(huì)廣布村民小組村集體資金坐支問題在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)處理，進(jìn)一步緊繃了村小組社干“三資”管理神經(jīng)。
緊盯重點(diǎn)監(jiān)督，深挖細(xì)查問題線索。以扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查為突破口，緊盯惠農(nóng)補(bǔ)貼、民生資金、種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、扶貧資金領(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查，深挖細(xì)查侵害群眾利益的違紀(jì)違法行，今年以來，共開展專項(xiàng)檢查3次，查找收集問題線索8條。
注重日常監(jiān)督，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。在日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，探索日常巡查工作機(jī)制，由每周值班人員對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律情況、設(shè)備設(shè)施情況、公車管理情況、食堂管理情況開展至少1次日常巡查，形成巡查登記清單，鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)登記巡查情況進(jìn)行逐條核查，對(duì)存在作風(fēng)紀(jì)律問題的進(jìn)行約談警告。今年以來，開展日常巡查3次，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律問題3個(gè)，談話核實(shí)3人次，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
下一步，組相鄉(xiāng)將積極探索建立智能監(jiān)督、民主監(jiān)督的監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村黨員干部權(quán)力運(yùn)行制約。（謝巖占相）