盈江縣紀委、監委聚焦監督職責，整合監督力量、擴展監督方式、提升監督效能。積極探索監督職能，著力推動各類監督資源向基層傾斜、確保不留監督死角。
“1＋5工作格局”，讓監督常在。在機關內部形成了“1＋5”的執紀監督工作格局。由黨風政風監督室負責對執紀監督工作的整體規劃和協調指導，并明確縣紀委、監委的7個監督審查室中，4至7室主要就是發揮日常監督作用。同時，積極發揮派駐紀檢監察組和鄉鎮（農場）紀委的“哨兵”和“探頭”作用，督促15個派駐紀檢監察組和16個鄉鎮（農場）紀委把日常督查與扶貧領域每月“一督導、一檢查、一整改、一通報”相互結合，形成每月作風督查工作機制。
“內部管控＋回頭看”，讓監督發力。縣紀委、監委著力在提升監督效能上下功夫，不斷加強對外監督，同時刀刃向內加大對內監督。實行“1＋1＋N”的監督方式。即每周確定一個值班室會同縣紀委、監委組織部成立一個“1＋1”的監督檢查組，重點對14個內設室、15個紀檢監察組，16個鄉鎮（農場）紀委開展內部監督，主要查看日常作風情況。同時，為強化對專項工作督查的效果，由黨風政風監督室抽調人員組成一個監督組對重點各鄉鎮（農場）紀委開展監督情況進行“回頭看"，確保監督不流于形式。
“探索途徑＋發揮作用”，讓監督有效。進一步探索日常監督有效途徑，不斷加強基層監督力量，各派駐紀檢監察組找準被監督單位的重要崗位和關鍵環節，將監督嵌入到事前醞釀、事中討論和事后執行全過程，切實做到有效管用。緊緊盯住領導班子這個“關鍵少數”、緊緊盯住項目資金、物資采購等“關鍵崗位”，緊緊盯住“三會一課”，確保黨員干部學習質量，使紅臉出汗常態化；緊緊盯住干部作風問題，形成監管長效機制。長抓長嚴，敢管敢嚴，對于督查發現的問題，充分實踐運用好監督執紀“四種形態”，特別是“誰分管誰談話”，發現苗頭性問題及時教育提醒、抓早抓小，避免小錯不糾釀成大禍。同時，著力推動各類監督資源向基層傾斜、向基層集聚，形成不同監督力量相互配合、相互補充的基層監督工作格局，確保不留監督死角。（魯國龍）