盈江縣紀委、監委聚焦監督職責,整合監督力量、擴展監督方式、提升監督效能。積極探索監督職能,著力推動各類監督資源向基層傾斜、確保不留監督死角。
“1+5工作格局”,讓監督常在。在機關內部形成了“1+5”的執紀監督工作格局。由黨風政風監督室負責對執紀監督工作的整體規劃和協調指導,并明確縣紀委、監委的7個監督審查室中,4至7室主要就是發揮日常監督作用。同時,積極發揮派駐紀檢監察組和鄉鎮(農場)紀委的“哨兵”和“探頭”作用,督促15個派駐紀檢監察組和16個鄉鎮(農場)紀委把日常督查與扶貧領域每月“一督導、一檢查、一整改、一通報”相互結合,形成每月作風督查工作機制。
“內部管控+回頭看”,讓監督發力。縣紀委、監委著力在提升監督效能上下功夫,不斷加強對外監督,同時刀刃向內加大對內監督。實行“1+1+N”的監督方式。即每周確定一個值班室會同縣紀委、監委組織部成立一個“1+1”的監督檢查組,重點對14個內設室、15個紀檢監察組,16個鄉鎮(農場)紀委開展內部監督,主要查看日常作風情況。同時,為強化對專項工作督查的效果,由黨風政風監督室抽調人員組成一個監督組對重點各鄉鎮(農場)紀委開展監督情況進行“回頭看",確保監督不流于形式。
“探索途徑+發揮作用”,讓監督有效。進一步探索日常監督有效途徑,不斷加強基層監督力量,各派駐紀檢監察組找準被監督單位的重要崗位和關鍵環節,將監督嵌入到事前醞釀、事中討論和事后執行全過程,切實做到有效管用。緊緊盯住領導班子這個“關鍵少數”、緊緊盯住項目資金、物資采購等“關鍵崗位”,緊緊盯住“三會一課”,確保黨員干部學習質量,使紅臉出汗常態化;緊緊盯住干部作風問題,形成監管長效機制。長抓長嚴,敢管敢嚴,對于督查發現的問題,充分實踐運用好監督執紀“四種形態”,特別是“誰分管誰談話”,發現苗頭性問題及時教育提醒、抓早抓小,避免小錯不糾釀成大禍。同時,著力推動各類監督資源向基層傾斜、向基層集聚,形成不同監督力量相互配合、相互補充的基層監督工作格局,確保不留監督死角。(魯國龍)