一進(jìn)臘月,“買年貨”是中國(guó)人最樂此不彼地忙碌,雞鴨魚肉、茶酒油醬、南北炒貨、糖餌果品,樣樣都要采買充足。
雖然看著擁擠的人群就發(fā)怵,但我還是接受了媽媽的分工——買水果。“過(guò)五關(guān)斬六將”,我才到達(dá)我們常去的水果攤。
“老板,車?yán)遄有迈r嗎?”因著小侄女的口味,沒等掃視一周,我張口就問(wèn)。“哈哈哈,新鮮是一定的,有沒有就不一定了。”老板還是那么幽默。
話音未落,老板便閃進(jìn)了攤位后的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不一會(huì)兒伸出頭告訴我缺貨的消息。雖然知道買年貨的人已經(jīng)排成了長(zhǎng)龍,但還是很懷疑從來(lái)貨源充足的戴老板會(huì)有缺貨的時(shí)候,“不會(huì)吧,今年的生意這么火爆。”
“哪里是生意火爆,是市場(chǎng)低迷了。”戴老板介紹,要是前幾年,春節(jié)送禮、發(fā)福利都是常事兒,一進(jìn)臘月預(yù)定年貨的單子便紛紛趕來(lái),很多單位一買就是幾百箱,而且水果品類通常都是單價(jià)300元左右的高端水果,很多都不是本地市場(chǎng)常有的,但為了滿足顧客需求,戴老板還是會(huì)從外省的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)貨。現(xiàn)在,顧客基本是周邊的住戶,銷售也轉(zhuǎn)向了零售,嗅覺靈敏的戴老板自然逐年壓縮了進(jìn)貨量,而且進(jìn)貨種類以本地水果為主。所以,我要的車?yán)遄幼匀辉趬嚎s的行列里被搶完了。“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是因?yàn)槟銈児珓?wù)員的福利沒有了。”戴老板又開起了玩笑。
“不是沒有了,是規(guī)范了。”我趕緊告訴戴老板,現(xiàn)在我們統(tǒng)一執(zhí)行全國(guó)總工會(huì)關(guān)于福利發(fā)放的規(guī)定,單位工會(huì)在法定節(jié)日時(shí)會(huì)向職工發(fā)放與節(jié)日有關(guān)的價(jià)值300元以內(nèi)的慰問(wèn)品。“自然,高檔水果我們是消費(fèi)不了的。”我也呵呵笑起來(lái)。
其實(shí),戴老板的這席話也不是空穴來(lái)風(fēng)。為了讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神在基層落地生根,沾益區(qū)先后出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》《區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施意見》,明確全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁用公款相互送禮,嚴(yán)禁接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品,并且將個(gè)人執(zhí)行情況向年度民主生活會(huì)報(bào)告。同時(shí),區(qū)作風(fēng)辦抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展每月2次的明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光。對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的行為嚴(yán)肅追責(zé),持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號(hào)。
自區(qū)委啟動(dòng)巡察以來(lái),違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼也成了巡察的重要內(nèi)容,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的行為勒令相關(guān)單位退出違規(guī)享受的福利待遇,并以巡察反饋新聞稿的形式向社會(huì)公布,倒逼單位自覺遵守紀(jì)律。
其實(shí),水果攤的出現(xiàn)本也不是為了職工福利、為了贈(zèng)送節(jié)禮準(zhǔn)備的,而是讓人民群眾品嘗來(lái)自大自然的甘甜味道。所以,它是否能夠創(chuàng)收也應(yīng)該來(lái)自國(guó)民消費(fèi)能力,而不是公款。當(dāng)然,戴老板口中的市場(chǎng)低迷也僅僅是作風(fēng)建設(shè)后的短暫不適,清爽的干部作風(fēng)才是恒久的時(shí)代聲音。
我相信,這小小水果攤上的“廉味”一定會(huì)乘著春風(fēng),徐徐吹進(jìn)千家萬(wàn)戶,化成最清冽的味道。(沾益區(qū)紀(jì)委 黃麗娟)