臨翔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委為抓實轉(zhuǎn)隸組建工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)隸干部思想、言行、工作融合，實現(xiàn)紀(jì)法融合，采取四項措施，著力實現(xiàn)人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化配置。
著力推動思想融合。區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、區(qū)委組織部共同做好轉(zhuǎn)隸范圍內(nèi)全體干部的思想政治工作，全面開展談心談話3次31人次，深入了解涉改人員的思想動態(tài)，摸清情況，答疑解惑，教育引導(dǎo)涉改人員自覺服從改革大局，服從組織安排。
著力推動機(jī)構(gòu)融合。區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)察委合署辦公，履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項職責(zé)，實行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個機(jī)關(guān)名稱，共同設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督審查部門比例占78.6％。
著力推動人員融合。在機(jī)構(gòu)數(shù)、職數(shù)和編制數(shù)“三不增”的情況下，配置組織架構(gòu)，安排相關(guān)人員，轉(zhuǎn)隸人員和原紀(jì)委人員混編，重點加強案件監(jiān)督管理部門、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門、案件審理部門力量。在選人用人上始終堅持一碗水端平，根據(jù)干部表現(xiàn)，把合適的人安排到合適的崗位，5名轉(zhuǎn)隸干部中有2名進(jìn)入監(jiān)察委領(lǐng)導(dǎo)班子，有2名任室主任，有1名任副科級紀(jì)律檢查員。
著力推動業(yè)務(wù)融合。采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、黨課等多種形式對紀(jì)委監(jiān)察委干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止目前，開展任前集體談話1次，紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次43人次。今年計劃舉辦區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部全員培訓(xùn)班，推動人員融合和工作磨合，同時積極選派干部參加上級紀(jì)檢監(jiān)察部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。（周宗婭 楊錦雯）