淺析實行底稿制度產生高質量巡察效果

發布時間:2018-11-08 07:49:10   來源:保山市紀委

巡察工作有“兩新”。一是巡察團隊新,每次巡察組成員都是新組合;二是巡察對象新,每次進入被巡察單位都是一個新的領域。由于這兩新,再加上巡察時間有限,組長對組員的素質和工作能力了解不多,組員對巡察工作比較陌生,巡察組對被巡察單位個性了解不足,經常出現“兩難一差”問題。一是發現問題充分求證難;二是巡察報告畫像準確難。最終導致一差:巡察質量差。

在以往的巡察中,沒有實行底稿制度,各人發現問題后求證問題不規范、要素不全,整理問題材料參差不齊,存在發現問題多,支撐有力、經得起檢驗的問題不多,寫起報告不敢采用,只好挑選一些普遍存在的小問題充數,報告反映不出重點和特點。在四屆市委第六輪巡察中,按照市委巡察辦公室要求,我們第五巡察組認真實踐底稿制度,獲得了較好的效果,有一種綱舉目張、舉重若輕的感覺。最明顯的感受是心中有底氣,畫像比較準,問題不反彈。底稿制度是一個好的方法,值得不斷實踐不斷完善,以此助推巡察工作質量不斷提高。

一、以底稿為抓手

(一)圍繞三大方面查找問題,形成底稿

組成三個作業小組,每組至少兩個同志,指定其中一人負責。對應黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨三大方面查找問題。每組側重一個方面,圍繞看黨組織領導核心作用發揮情況,看中央路線方針政策和省委、市委決策部署貫徹落實情況,看機關黨建工作情況,看“兩個責任”落實情況,看領導干部廉潔情況,看選人用人情況,看中央八項規定精神落實情況,查找問題、求證問題。嚴格按照問題來源、問題概述、了解內容、支撐材料等環節,收集依據證據,理出底稿初稿。底稿初稿經過層層把關、簽審,做到成熟一份收交一份。

(二)根據底稿支撐形成三大方面問題,撰寫報告

前幾輪到巡察即將結束的時候,寫巡察報告要召集組內成員反復開會商討,花費大量時間,有些問題支撐仍然不夠堅實。第六輪巡察實行問題底稿制度后,我們撰寫巡察報告輕松了許多,我們把巡察期間收集的83個問題底稿,按照黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨三大方面進行分類,提煉概括,一份巡察報告初稿就寫出來了,極大地提高了工作效率,巡察報告中對被巡察單位黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等方面的主要問題,都能一一找到依據和證據。巡察報告問題底稿制度的建立實現了巡察過程全程留痕,讓巡察報告中的問題有據可查、有跡可尋,確保了巡察報告的高質量。

二、用作業作保證

巡察工作質量的高低取決于巡察報告的水平,問題底稿作為巡察報告的支撐材料,既是巡察過程和結果的書面證明,也是回應有關質疑的有力證據,因此如何提高問題底稿的質量成了最基礎、最重要的問題,在實際工作中,我們用作業制保證底稿制,用一環扣一環的作業細節,確保問題底稿質量良好,經得起檢驗。為寫好巡察報告,提高巡察質量打好基礎。

(一)組成指導小組

由組長、副組長、巡察員組成指導小組,指導小組主要職責:指導作業小組盡快了解被巡查單位的概況,盡快進入角色;指導作業小組發現有價值的問題;嚴把問題底稿質量關。

(二)七個步驟壓實責任

一是“預習”。指導小組指導作業小組認真聽取被巡察單位的有關匯報,了解被巡察單位工作職能職責、工作特點等基本情況,中央和省委、市委對該領域該單位的大政方針、重大部署、重大決策;指導作業小組開展討論,讓組員對該領域該單位有面上的了解,縮短進入新單位適應期。

二是“出題目”。指導小組對應三大方面,根據工作進展,理出查找問題的方向性題目,我們稱為“出題目”。讓組員能夠抓住重點查找問題,避免頭發胡子一把抓,分不出主次重點,避免各自為陣,重復窩工,形成全組一盤棋,提高工作效率。

三是“做作業”。作業小組充分運用巡察方式方法,積極主動發現典型問題,收集問題各種證據,查找問題依據,嚴格按照問題來源、問題概述、了解內容、支撐材料等要求,認真做好底稿作業。

四是“交作業”。我們規定每周三下午、周日上午組員把作業交給巡察員,以此督促組員要積極完成作業,把工作成效體現在具體的作業中。

五是“改作業”。作業收齊交指導小組對應的同志,我們規定每周三下午、周日上午指導小組的同志“改作業”,按照問題有描述、事實有支撐、定性有依據、過程有記錄的要求,把關修改,提出指導意見。通過改作業,壓實指導小組責任,防止空轉。

六是“點評作業”。我們規定每周四上午、周日下午指導小組的同志針對作業存在的問題,與完成作業的組員面對面進行點評。通過點評,及時提出底稿存在的不足,由該組員及時進行完善,防止事后的無奈。

七是“簽收作業”。指導小組把關,按照成熟一份簽收一份的要求,對成熟的問題底稿按照了解人簽字、復核人簽字、組長簽批認真簽收。以此強化責任意識、擔當意識。簽收后,按照三大方面問題,由巡察員統一編號,形成底稿匯總表,便于了解和查找。

用作業制保證底稿制,底稿制才會有生命力,用作業保證問題底稿,才會產生高質量的問題底稿,有了高質量的問題底稿,才會產生高質量的巡察報告,有了高質量的巡察報告,才會產生高質量的巡察效果。(保山市委第五巡察組組長  楊根源)

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