監察體制改革以來，昭陽區紀委監委積極探索派駐機構監督方式，推行“面對面”監督，查找被監督單位重點崗位、關鍵環節中“深層次”問題，監督探頭向端口、一線、現場延伸。
拉線織網，日常監督到端口。派駐紀檢組列席被監督單位重要會議，掌握重大事項決策情況和主體責任履行動向，對經費使用、選人用人、評先評優、項目采購等議題進行監督。充分利用QQ、微信等平臺，各派駐紀檢組加強溝通聯絡，交流互動，分析研判，織密派駐“監督網”，筑牢“防火墻”。
留痕管理，走訪監督到一線。以現場走訪和短期駐扎方式，“嵌入”被監督單位權力運行環節，摸清潛在風險點，實施靠前監督。堅持履責“痕跡化”管理，“紅臉出汗”即時即記，照單履責全程留痕。今年以來，已開展集體廉政談話10余次400余人，約談47人，任前廉政談話16人。
緊扣節點，專項監督進現場。緊扣時間節點，聯動開展節日期間“四風”問題專項監督，查找公款吃喝、超標準接待、違規發放津補貼、違規接受宴請等問題；緊盯關鍵崗位，對服務窗口單位開展明察暗訪，查找“門難進、臉難看、事難辦”和“庸懶散拖”現象；緊跟重要環節，對項目申報、資金走向等內容開展監督，抓早抓小、防微杜漸。（羅瑜）